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消費(fèi)，提升結(jié)構(gòu)。六是積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，拓展功能提升服務(wù)品質(zhì)。七是積極推進(jìn)“135”工作法的實(shí)踐與應(yīng)用。八是著力抓好《“七彩服務(wù)、情系你我”零售客戶服務(wù)手冊(cè)》的貫徹落實(shí)
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”的精神狀態(tài)，全力投入大型水源工程建設(shè)，先后派出6批工作組支援工程建設(shè)，還在大年三十，大理州煙草公司經(jīng)理樊在斗就帶領(lǐng)135人的工作組駐扎到施工現(xiàn)場(chǎng)
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，通過(guò)組織參加“135”工作法的培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理知識(shí)運(yùn)用水平。如此以來(lái)，客戶經(jīng)理在服務(wù)客戶的過(guò)程當(dāng)中就能做到得心應(yīng)手，循循善誘，提高客戶
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強(qiáng)有力的支持、關(guān)心、正確領(lǐng)導(dǎo)下，已在全省占有一席之地，而且在整個(gè)“十一五”期間發(fā)展非常迅猛，由80萬(wàn)擔(dān)到現(xiàn)在的135萬(wàn)擔(dān)，規(guī)模的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)黨委
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結(jié)合，即與落實(shí)規(guī)范要求相結(jié)合，與實(shí)行“135”工作法相結(jié)合，與完成營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)相結(jié)合。只有這樣，才能推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)扎實(shí)進(jìn)展。
4、過(guò)好總結(jié)關(guān)
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，不斷提高卷煙購(gòu)銷(xiāo)工作水平；進(jìn)一步加大低焦油卷煙品牌培育力度；扎實(shí)抓好“135”工作法、網(wǎng)上訂貨、終端建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作；以培育知名品牌為主
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斗經(jīng)理帶著州、縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、中層干部、部分員工共135人，駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工隊(duì)同吃住、同作息、同戰(zhàn)斗，不停穿梭在塵土飛揚(yáng)的工地上，
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建設(shè)體系框架的形成符合現(xiàn)在卷煙企業(yè)發(fā)展的需求，也符合“135”工作法的精髓。終端建設(shè)體系框架中的“1”是以框架中的目標(biāo)體系為最終目的。通過(guò)對(duì)卷煙網(wǎng)絡(luò)的終端建設(shè)和終端體系框架的驗(yàn)證最終要
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采集、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌培育、終端促銷(xiāo)等方面信息共享的制度，逐步完善合作機(jī)制。三是在服務(wù)客戶上求深。要以落實(shí)“135”工作法、落實(shí)國(guó)家局服務(wù)品牌建設(shè)要求為契機(jī)，集中精力提高
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;離不開(kāi)各工業(yè)企業(yè)對(duì)保山煙草的支持、關(guān)心和幫助。首先在原料生產(chǎn)過(guò)程中，由過(guò)去20年前開(kāi)始的試種到今天的135萬(wàn)擔(dān)的煙葉，無(wú)論是生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，都形成了一定
