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一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標多而分散等16項突出問題和根源，明確了整改措施。班子成員堅持自己動手，聚焦“四風”問題，緊密聯系思想和工作實際

不實”的問題；二是著力解決好“不敢擔當、進取精神不足”的問題；三是著力解決好“勤儉意識不足”的問題；四是著力解決好“服務群眾最后一公里”的問題；五是著力

，會后聚焦“工作作風不實”、“進取精神不足”、“勤儉意識不牢”、服務群眾“最后一公里”不到位、“損害群眾利益”五方面抓整改落實。

到主動把自己“擺進去”，嚴格按照中央“三統一”要求，圍繞“四風”問題和聯系服務群眾“最后一公里”問題，一風一風地查，一個問題一個問題地擺

一公里“的問題，要把煙農的利益掛在心上，周到細致搞好對煙農的服務，絕不允許在收購中與煙農發生爭斗等大的事件。要高度重視安全生產收購管理，對安全生產

群眾“最后一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標多而分散等24項突出問題和根源，明確了整改措施。班子成員堅持自己動手，聚焦“四風”問題，緊密聯系思想和工作

煙農的利益，堅決杜絕損害煙農利益現象的發生，著力解決好服務群眾“最后一公里”問題。　　五是以等級純度為中心，抓好煙葉收購的組織配合，強化約時定點

的燃眉之急作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動、切實解決聯系服務群眾“最后一公里”的首要工作來抓。他們組織廣大干部職工深入田間地頭，了解煙農受災情況，積極捐款捐物，走訪

都能夠主動把自己擺進去，聚焦“四風”和聯系服務群眾“最后一公里”方面，對存在問題作了具體剖析。　　深圳市局（公司）有關領導作了

，深挖問題根源找準病根所在。三是為了知恥而變，做到“臉”紅。參會人員采取“一對多、多對一”的方式互相開展批評與自我批評，直面“四風”問題和服務群眾“最后一公里”問題

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