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煙葉收購(gòu)違法違紀(jì)和烤煙中后期管理四個(gè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善聚約式煙葉收購(gòu)模式各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化合同管理
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，夯實(shí)散葉收購(gòu)精益管理，促進(jìn)南澗紅大提質(zhì)增效，煙農(nóng)滿意。二是要嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化合同管理。要加強(qiáng)對(duì)合同履約過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保煙農(nóng)合同履約
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測(cè)產(chǎn)估產(chǎn)，全縣將通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排，確保既守住計(jì)劃紅線，又不浪費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化合同管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增強(qiáng)村組干部廉潔自律教育
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;落實(shí)責(zé)任，從地塊規(guī)劃、田間示范小區(qū)布置、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)等環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真抓好精品示范點(diǎn)的打造工作，確保取得實(shí)效。嚴(yán)格合同管理，全力維護(hù)
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;，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，以提質(zhì)增效為中心，不斷轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，土壤改良、育苗工作、品種結(jié)構(gòu)、最佳節(jié)令移栽、合同管理、大田
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。他指出：在上半年的煙葉工作中，縣局（分公司）在育苗工作、品種純化、合同管理、最佳節(jié)令移栽、大田管理、科學(xué)烘烤、站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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計(jì)劃管理，嚴(yán)守計(jì)劃紅線，以合同管理為主線，堅(jiān)持計(jì)劃合同收購(gòu)。
會(huì)議要求，要把煙葉收購(gòu)作為當(dāng)前煙葉工作的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范》為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律。加強(qiáng)基層煙站廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)杜絕合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、資金管理等方面的漏洞
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、物資采購(gòu)情、合同管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任履行等情況。
經(jīng)驗(yàn)收，各單位各項(xiàng)法治工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是文明執(zhí)法方面成效顯著，得到零售戶的一致好評(píng)。但在卷煙經(jīng)營(yíng)方面
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負(fù)責(zé)人聽(tīng)取了關(guān)于煙站合同簽訂工作情況，了解了陸良分公司加強(qiáng)合同管理的措施，并提出了提高合同管理水平的指導(dǎo)性意見(jiàn)和具體要求。
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