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區(qū)域、不同業(yè)態(tài)客戶的訪銷和配送需求。
同時，結(jié)合疫情期間卷煙消費特點，湖南省局（公司）靈活調(diào)整投放策略，通過放大供貨總量和單品
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;也就是大年初一半夜，我突然發(fā)燒到37.9度。之前心里堆積的不安被無限放大，整個人感覺都不行了。家人立即送我到醫(yī)院肺病科就診，拍了肺部CT。醫(yī)生說可能只是流感
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放大就是整體形態(tài)，不能比較寬窄。寬，相對于更大尺度，就是窄；窄，相對于更小尺度，就是寬。在寬窄系統(tǒng)論中，
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和崇高，甚至默祈自然放大些寬容，讓樹葉四季常綠……
所以，一個人即使身處逆境，也不要被命運打趴下，自甘沉淪，陷入
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過快，接受認知度跟不上，零售客戶產(chǎn)生不滿心理，市場出現(xiàn)低價無序競爭，特別是農(nóng)村零售客戶經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營能力本身偏弱的問題因而進一步被放大，嚴重
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”，“放大鏡下看問題”等思路措施，我們從核心價值觀上去解讀，就是對“負責任、重執(zhí)行、求卓越”的深刻闡釋和實踐。
三、運用典型故事去“照亮”、“暖人”，
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的提升。
班組是企業(yè)最基本的組織細胞，是企業(yè)開展各項工作的基礎(chǔ)和落腳點。
為激活小細胞，使其釋放大能量，2018年以來，天津市煙草專賣
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）與困難（戰(zhàn)勝日寇）的關(guān)系猶如愚公與山的關(guān)系，可以擴展、放大到更大的時間和的空間范圍內(nèi)解決，只要充滿韌性和必勝的決心，
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;持續(xù)的“銷大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫存、提高客戶盈利的根本保證；三是過剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細支、短支設(shè)備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
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，這也進一步強化并放大了品牌輸出與消費認同的整體感。
從產(chǎn)品的物理價值上來說，寬窄的設(shè)計、包裝、質(zhì)量、用料、功能等等都滿足了“一個高端產(chǎn)品必須要有高價值的物理價值支撐
