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監(jiān)督管理部門根據(jù)市局每月下發(fā)的《常態(tài)化考核目標(biāo)量化任務(wù)的通知》、“百日奮戰(zhàn)”和“金網(wǎng)5號”的具體要求，堅(jiān)持“以本地市場為主、以本地案件為主、以日常監(jiān)管為主”，大力開展打假破網(wǎng)
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的子項(xiàng)目，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)碼證一致、本地制證、碼證比對、本地確認(rèn)的目標(biāo)。該項(xiàng)目將準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)與“一號工程”工商企業(yè)出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，貫穿計(jì)劃、交易、出庫、準(zhǔn)運(yùn)證、入庫、到貨確認(rèn)等業(yè)務(wù)
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。
忙得不亦樂乎的陳佳龍是位土生土長的本地人，今年70歲的他告訴記者，他的收藏史是從上世紀(jì)60年代開始的。那個(gè)時(shí)候，他是生產(chǎn)隊(duì)的黑板報(bào)宣傳員。有一次，為了配合
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，對下一階段工作進(jìn)行部署：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全體干部職工要緊緊抓住系統(tǒng)外銷售和市場凈化兩條主線，狠抓本地市場管理，提高本地
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經(jīng)營行為存在的源頭節(jié)點(diǎn)；
2、專賣管理工作要繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，突出本地市場、本地案件、日常監(jiān)管三個(gè)重點(diǎn)的總體要求；
3、各項(xiàng)工作要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
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出發(fā)，為春節(jié)后的卷煙銷售做準(zhǔn)備。如果你店鋪在農(nóng)村，村內(nèi)的外出務(wù)工人員較多，節(jié)前可以選擇一些他們打工所在地的卷煙進(jìn)行銷售，而節(jié)后銷售要以本地卷煙為主
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;張先生在合肥本地論壇上發(fā)了一個(gè)轉(zhuǎn)讓帖子，以市場價(jià)八折不到的價(jià)格出售。
記者瀏覽合肥本地一些網(wǎng)站二手專區(qū)，發(fā)現(xiàn)從年初六開始，陸續(xù)有網(wǎng)友把禮品拿出來賣
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，張某是天津人，在延慶經(jīng)營一家煙酒店，生意也算紅火。由于對卷煙市場熟悉，他知道河北張家口市的卷煙零售價(jià)格要比天津本地的更貴一些，于是便從
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，若定價(jià)超過300元/條，也難入本地消費(fèi)者法眼。這種需求偏好，既源于東北傳統(tǒng)消費(fèi)文化中的實(shí)在基因，也與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境下的消費(fèi)理性化趨勢密切相關(guān)。02
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。他說，兩家主要的跨國煙草公司每年繳納2500億盧比（9億美元）的稅款，占據(jù) 44% 的市場份額，而本地公司占據(jù)56%的份額
