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。定期組織專賣執(zhí)法人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取理論與典型案例交流點(diǎn)評相結(jié)合的方式，邊培訓(xùn)邊交流，同時請經(jīng)驗(yàn)豐富的專賣人員面對面進(jìn)行授課，解疑釋惑
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，組織專賣執(zhí)法人員對煙草相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，力求做到學(xué)以致用、融會貫通，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員守法、懂法、用法，不斷提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)能力。
二是強(qiáng)化
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重點(diǎn)的思路培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新形勢的業(yè)務(wù)骨干；全面客觀分析市場監(jiān)管現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃，為專賣執(zhí)法人
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，規(guī)范執(zhí)法。要求專賣執(zhí)法人員由管理思維轉(zhuǎn)向法治思維，嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)行使職權(quán)；并認(rèn)真對執(zhí)法流程進(jìn)行梳理，針對性地解決梳理中發(fā)現(xiàn)的問題
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工作，確保“事前事中事后”全程監(jiān)督。
一是前置把關(guān)，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格管理。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法持證上崗制度，以自學(xué)、專題培訓(xùn)、模擬考試為載體，
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成效，贏得了各界的廣泛認(rèn)可。
二是創(chuàng)新檢查形式、監(jiān)督向基層延伸。由市級為主的檢查模式向直面基層單位的模式轉(zhuǎn)變，通過開展民主測評、現(xiàn)場述職、執(zhí)法人員考試、制度檢查、案卷評查
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，該局決定前往某快遞公司開展檢查。
檢查后執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)托運(yùn)來的快遞共分成三份，當(dāng)事人還未前來取貨，該局執(zhí)法人員決定進(jìn)行布控。次日的中午時分，
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行動。
據(jù)了解，該中隊(duì)執(zhí)法人員對溫圳、羅溪部分零售戶進(jìn)行了突擊檢查，在檢查過程中，深入到煙草零售店，對是否持證經(jīng)營、是否亮證經(jīng)營、是否存在
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，執(zhí)法人員在辦公桌上發(fā)現(xiàn)了一個裝滿煙蒂的不銹鋼碗。執(zhí)法人員亮明身份后，現(xiàn)場工作人員辯解稱自己并不吸煙，煙蒂都是前來辦事的人員留下的。“這里的標(biāo)識清清楚楚
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職工行為標(biāo)尺得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
一是以上率下，分級承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部率先作出廉政承諾，帶頭恪守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。基層干部及全體專賣行政執(zhí)法人員逐級開展廉政承諾，
