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的標(biāo)準(zhǔn)尚未形成。
（二）時(shí)機(jī)選擇相對(duì)滯后，缺乏靈活性。
駐店助銷開展的時(shí)間，沒有緊跟市場消費(fèi)節(jié)奏，與之交錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
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運(yùn)行要求以及品牌消費(fèi)需求相比還存在著一定的不足與問題。特別是卷煙品牌培育的著眼點(diǎn)沒有重點(diǎn)突出消費(fèi)需求的市場性和靈活性，導(dǎo)致個(gè)別卷煙品牌培育較之滿足市場需求來說出現(xiàn)相對(duì)滯后等問題。從這
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靈活性和生動(dòng)性。培訓(xùn)教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的課堂式教學(xué)，不能體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn)，培訓(xùn)中以教師為中心，以理論講解為主，“老師講，學(xué)員聽
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店開展抹茶控系列宣傳活動(dòng)，更能讓年輕消費(fèi)群體感受到該產(chǎn)品的“年輕力”和“鮮活性”。
身處煙草行業(yè)，談到“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新零售”等詞匯，不少人
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使得我們的細(xì)支卷煙品牌培育更具針對(duì)性、靈活性和可行性，才能不斷夯實(shí)細(xì)支卷煙品牌成長與發(fā)展的基礎(chǔ)。
?? 科學(xué)有效地形成卷煙品牌市場布局
應(yīng)當(dāng)說，細(xì)支卷煙品牌通過一個(gè)時(shí)期
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和運(yùn)用市場監(jiān)控的方法，堅(jiān)持原則性與靈活性、表面性與實(shí)查性、法律手段與說服教育、工作關(guān)系與服于職責(zé)有機(jī)結(jié)合的市場監(jiān)控方法，增強(qiáng)市場監(jiān)控的針對(duì)性和實(shí)效性，以調(diào)動(dòng)
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滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品，開始聚焦重組煙草技術(shù)的研究和創(chuàng)新，憑借技術(shù)的靈活性不斷地進(jìn)行多種風(fēng)格和個(gè)性化產(chǎn)品的開發(fā)，并根據(jù)不同卷煙風(fēng)格特征需求，提供不同吸味的再造
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費(fèi)預(yù)期判斷不準(zhǔn)導(dǎo)致項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤；由于與顧客溝通欠缺導(dǎo)致生意丟失；由于經(jīng)營方式缺乏靈活性導(dǎo)致商機(jī)丟失；由于粗心貪心導(dǎo)致經(jīng)營安全事故發(fā)生等等；由于年末
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的靈活性，減少新的矛盾糾紛。再次，在測量過程中要注意幾個(gè)事項(xiàng)。一是測量商店與學(xué)校出入口的距離，至少有兩名執(zhí)法按人員和一名當(dāng)事人到場，共同測量
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一流。這一技術(shù)從重慶地區(qū)名貴天然植物中提取多種化合物，并以茶末為載體，將生物活性物質(zhì)植入卷煙濾嘴中，使煙氣中十余種主要有害成分平均降低30%以上，
