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，而思想觀念的扭轉(zhuǎn)和良好氛圍的形成，僅靠懲治和常規(guī)學(xué)習(xí)教育是不夠的，必須有一種持久的、深入的、又無(wú)時(shí)無(wú)處不在的作用力，筆者認(rèn)為，利用“文化
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結(jié)合起來(lái)，圍繞強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)，充分發(fā)揮《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范性、導(dǎo)向性、實(shí)踐性作用，上下用力、內(nèi)外結(jié)合，全員對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，以服務(wù)上水
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;根本無(wú)法充分體現(xiàn)出卷煙品牌文化所能夠產(chǎn)生的價(jià)值和作用力。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前面臨的強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，認(rèn)真研究品牌文化發(fā)展的方向，有針對(duì)性的創(chuàng)新品牌文化
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企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)對(duì)接，深度融合，從而更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織服務(wù)大局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
二是服務(wù)黨員。一方面優(yōu)先對(duì)有能力的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員加大培養(yǎng)和使用力
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事故“0”起，三廢排放達(dá)標(biāo)，污染物合法處置。
8.成本預(yù)算目標(biāo)：單箱制造費(fèi)用力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家局創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；預(yù)算執(zhí)行率控制在95%以上；
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還需要進(jìn)一步的摸索，或者用力過(guò)猛，或者陷入停頓，或者囿于小節(jié)，還沒(méi)有真正的切中要害，或者說(shuō)沒(méi)有直奔主題。所以，不必拘泥于
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一小孔，斜插一竹管，并以銅片鑲口，竹管另一頭就是裝煙絲的鍋。吸食時(shí)，以下腭和半個(gè)腮幫將筒上口封住，用力吸氣，發(fā)出
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，心情也會(huì)豁然亮達(dá)；我還會(huì)用另一種方法：找一個(gè)木板往上面釘釘子，用力敲打釘子，也是在自我宣泄情緒，釘子訂完了，氣
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;我購(gòu)買了五條當(dāng)時(shí)農(nóng)村的暢銷煙和其他貨物。
到店里后，正好有一位朋友要煙，當(dāng)時(shí)就把最上邊的一條拆開賣給對(duì)方一盒，對(duì)方當(dāng)場(chǎng)拆開點(diǎn)上一支，用力抽
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上岸，調(diào)整好車輛的發(fā)力距離，用牽引繩和一些工具，在“一、二、三”的口號(hào)中，大伙一起用力，將陷入冰河的拖拉機(jī)成功拖出。
隨后
