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，與相關(guān)部門溝通解決；另一方面適時將重要項目推進工作納入平時工作督察、年度考評的重要內(nèi)容，對完善工作制度、計劃安排、開展效果以及目標達成情況等方面進行督導考核
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，提升效率營銷軟實力。為保證市場營銷、品牌營銷和服務(wù)營銷取得實效，該分公司結(jié)合宜春市煙草公司的督察考評辦法，重新修訂《豐城分公司品牌考核管理辦法》、《營銷服務(wù)
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營銷等重點工作。會上成縣局負責人組織全體員工學習了市局（公司）三季度縣級局督察考評通報、傳達了近期視頻會議精神，全面分析總結(jié)了成縣局在三季度各項工作中存在
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;形成了《涇源縣煙草專賣局2012年三季度專賣管理工作存在問題整改情況工作計劃控制表》，討論制定了整改措施，明確了整改責任人、督察人和整改時限。
四是促整改。涇源縣
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激勵機制，暢通成長渠道，調(diào)動體系管理人員的工作積極性。
五、強化督察考評，努力實現(xiàn)一流的體系管理。強調(diào)從三季度起由市局黨組成員牽頭成立“一項規(guī)劃、八大
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，扎實做好保障煙農(nóng)利益的各項服務(wù)工作，維護煙農(nóng)利益。
曲靖市局（公司）組建煙葉收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查組、聯(lián)合驗收組和執(zhí)紀執(zhí)法督察組，
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收購工作有條不紊。
一是強化領(lǐng)導，層層落實責任。成立2013年烤煙收購工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)收購管理質(zhì)量巡檢組、質(zhì)量仲裁組、后勤保障組、紀律督察組、專賣執(zhí)法組及現(xiàn)場管理組
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，確保各區(qū)域市場保持良好狀態(tài)，杜絕真品卷煙非法流通，為2014年卷煙營銷打好堅實市場基礎(chǔ)。
三是著力提升執(zhí)行水平，確保基礎(chǔ)管理進一步夯實。開展好督察
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值班安排人員到崗情況進行督察，要認真落實安全管理責任，對存在的安全問題盡快整改到位；加強車輛管理，提高安全預防措施的落實，杜絕
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全過程的監(jiān)督和考核，明確時間、責任和目標，依照質(zhì)量目標進行督察和考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，督促糾正，保障目標的順利實現(xiàn)。
