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去了隔壁的超市購物。
我在最初開店的時候也犯了同樣的錯。一種煙草公司限量出售的緊俏煙，原本有顧客要全部購之。我并沒有答應(yīng)他的要求，而只是勻售給了他一條先抽著，
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老板，你不能多進一點貨嗎？我說，不是我不想多進貨，而是我進不到貨啊，貨源煙草公司都是有限量的。我們煙草公司是一個星期送一次
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計算。統(tǒng)一全省卷煙貨源供應(yīng)策略，優(yōu)化完善貨源分配系統(tǒng)模塊，統(tǒng)一卷煙貨源分配規(guī)則，實現(xiàn)全部卷煙貨源由信息系統(tǒng)自動識別貨源屬性、自動調(diào)控規(guī)格限量、按規(guī)則自動分配
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（市）攜帶卷煙的最高限量為每人次1萬支（50條），超過此數(shù)量則須至當?shù)?#xff08;市）級及以上的煙草專賣部門辦理攜帶證
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匹配的，立即反饋到銷售部門，銷售部門迅速做出反應(yīng)及時進行調(diào)查，確屬不是零售戶真實需求的，直接取消本次敏感牌號的訂單。三是對敏感品牌實施限量均衡投放
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不足為奇了。
串貨行為還因緊俏品牌的限量供應(yīng)而產(chǎn)生。小店賣不動，大店不夠賣。自己互相協(xié)調(diào)的有之，通過第三方（煙販子）之手收購的有之，
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超乎尋常地銷售一空。市場上需求量大，而煙草管理方限量，作為經(jīng)營者來說，此時正是銷售旺季，誰也不想錯過這個良機，可惜的是
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以身作則做好規(guī)范經(jīng)營。
一是提高自身規(guī)范自律意識，由于卷煙的限量供貨，許多零售客戶由于貨源不夠賣，使得最容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營，在這期間就需要零售
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夫公司最近推出了紀念中國馬年的限量版雪茄。
評論：
古巴雪茄無疑為雪茄中的奢侈品，而其在中國的銷售也受到了打擊腐敗的影響，在中國，高檔雪茄
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了競爭壓力，我又開始“折騰”一些促銷活動，像累計積分啦，限時限量購買啦，總之，只要對生意有實質(zhì)性提高的辦法，我都會
