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水源工程開始，我們就建立了各項管理措施，健全相關(guān)組織機構(gòu)，嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范管理。每一步，我們都如履薄冰。”在昆明市局（公司
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打造“學(xué)習(xí)型”黨委，夯實黨建基礎(chǔ)。建立健全中心組學(xué)習(xí)制度，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“正風(fēng)肅紀(jì)大討論”“政績觀專題教育”“永葆對法紀(jì)的敬畏心專題
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基金支付范圍；可根據(jù)各省、自治區(qū)、直轄市的情況，制定本地區(qū)的管理辦法和報銷次數(shù)與報銷比例。第二，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制
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獎勵與約束等手段發(fā)揮指揮棒的作用。建立健全對專賣執(zhí)法人員工作績效的量化考核指標(biāo)體系，主要有市場走訪到位率、一般案件查處率、重大案件線索提供率、普法宣傳教育率、市場凈化率（主要
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。 （三）有針對性的開展檢查。通過研究各種業(yè)態(tài)的變化、卷煙銷售、違法經(jīng)營等規(guī)律，建立健全市場監(jiān)管措施和運作模式，牢牢掌握市場監(jiān)管主動權(quán)，
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，拓寬煙農(nóng)增收渠道，全面形成主業(yè)增收得到強化，多元經(jīng)營產(chǎn)銷體系得到健全，主業(yè)和輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。 為保障和推進煙農(nóng)增收工作正常、有序、規(guī)范運行
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進一步加強監(jiān)管，推進卷煙營銷全過程閉環(huán)監(jiān)管，是我們亟待解決的問題，應(yīng)當(dāng)著重抓好以下幾方面工作。1、抓好制度建設(shè)。建立健全卷煙規(guī)范經(jīng)營內(nèi)控體系，結(jié)合實際
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后”。——科技成果應(yīng)用機制不斷優(yōu)化。健全服務(wù)與轉(zhuǎn)化機制，知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺和科技成果共享服務(wù)平臺面向行業(yè)開放試運行。云南、貴州、四川等省局（公司）和四川中煙
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中去分一杯羹。 這是為何？在上海交大客座教授林鑫看來，社區(qū)團購頭部梯隊之所以集中火力攻打商業(yè)業(yè)態(tài)更為健全的一線市場，首要原因就在于一線城市內(nèi)的消費人群具有極強的樣本
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，為保障公共衛(wèi)生安全建言獻策。代表指出“全面、科學(xué)、精準(zhǔn)。”用這三個詞概括人民滿意的公共衛(wèi)生體系的輪廓，希望“十四五”期間通過改革疾病預(yù)防控制體系、健全重大疫情救治體系等系列措施
