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的環(huán)節(jié)和范圍不能滿足需求。四是鄉(xiāng)村人才激勵機制不健全，難以有效穩(wěn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才隊伍。無論是外出務(wù)工的青壯年勞動力，還是外出求學(xué)的學(xué)生，“回流”到農(nóng)村發(fā)展
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，建立健全應(yīng)急機制，由黨員帶頭成立應(yīng)急突擊隊，合理部署后備車輛，確保突發(fā)情況下第一時間展開救援。嚴格規(guī)范，確保送貨到位。時刻牢記宗旨
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;隨著涉及許可證管理、產(chǎn)品技術(shù)審評、交易管理等主要監(jiān)管內(nèi)容的細則陸續(xù)發(fā)布，國內(nèi)監(jiān)管體系已基本健全，后續(xù)隨著許可證逐步發(fā)放、交易平臺上線、監(jiān)管措施落地等，國內(nèi)
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，強化控煙暗訪和通報;進一步完善相關(guān)法律規(guī)章，推動將電子煙納入公共場所控煙監(jiān)管執(zhí)法范圍；持續(xù)完善戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)能力建設(shè)，建立健全醫(yī)務(wù)人員首診詢問吸煙
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流轉(zhuǎn)機制，確?；緹熖镩L期穩(wěn)定種煙。堅持煙基項目跟著產(chǎn)業(yè)走，構(gòu)建項目投入與產(chǎn)出效益“數(shù)據(jù)分析模型”，整合資源，健全完善煙葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制
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基礎(chǔ)，拓展“工業(yè)到貨入庫、聯(lián)合工房作業(yè)、中轉(zhuǎn)月臺裝車、商零在途配送、送貨到戶作業(yè)”全鏈條智控場景矩陣，建立健全疫情防控、作業(yè)規(guī)范的常態(tài)化督查機制，為跑出物流
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（標）值899萬元。除公安、交通部門外，口子大隊還主動爭取檢察院、法院、市場監(jiān)督管理、郵政管理等部門的支持，建立健全了常態(tài)化的路查、溝通、查堵快速
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機制，健全基本煙田永久保護制度，煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進一步夯實穩(wěn)固?！睂庎l(xiāng)煙草積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面小康決勝行動，緊緊圍繞“平臺管理好、設(shè)施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場
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的短板和漏洞，健全故障報修、修復(fù)與反饋的閉環(huán)機制，以精益理念引領(lǐng)節(jié)能降耗工作，切實落實減排措施，避免資源浪費。（營口市局<公司
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，一張藍圖繪到底，接力棒上傳經(jīng)驗?？h、鄉(xiāng)、村三級層層建立健全了組織指揮系統(tǒng)，自上而下組成了300多名專職專責的煙葉專干隊伍，實行目標任務(wù)管理和考核
