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，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立和踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，深刻理解和把握行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)。更加注重提高卷煙流通服務(wù)水平和能力，更加注重激發(fā)企業(yè)和員工活力
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管理工作、卷煙打假工作、市場(chǎng)監(jiān)管工作、舉報(bào)投訴工作得到有力支持，同時(shí)對(duì)我們積極宣傳的“潤(rùn)夏”文化品牌產(chǎn)生認(rèn)同感，并對(duì)煙草行業(yè)奉行的理念和價(jià)值觀的進(jìn)行理解與支持。
十是要
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平時(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、撰寫文件和設(shè)備改造驗(yàn)證材料等過程中務(wù)求一流。這些都是文字工作。文字工作最辛苦，又很難出成績(jī)。但他的理解是：把要求表述的內(nèi)容能基本說清，是低能
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，是可以理解的。
南禪寺的書基本上都是原價(jià)打七折，能砍價(jià)務(wù)必一定為砍價(jià)先，私營(yíng)老板總歸想薄利多銷，今年去書城次數(shù)不多，買過
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3.配合協(xié)調(diào)是方法。要認(rèn)真做好與被檢查對(duì)象的溝通、協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持和理解，積極主動(dòng)配合工作。要及時(shí)下發(fā)通知，通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事項(xiàng)
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2、服務(wù)能促進(jìn)管理水平的提升。從服務(wù)的角度看，我們不能簡(jiǎn)單地把它理解為微笑服務(wù)，它包涵了兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格遵守法定程序，加強(qiáng)
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，客戶經(jīng)理必須能夠準(zhǔn)確把握和正確理解卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。但是，就實(shí)際情況來看，個(gè)別客戶經(jīng)理所采取的措施和辦法卻不盡如人意，
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是客戶經(jīng)理一項(xiàng)重要的工作，也是培育品牌的基礎(chǔ)性工作，更多的需要與零售戶進(jìn)行言語的溝通交流。溝通交流能夠促進(jìn)人與人之間的相互了解、相互理解、相互認(rèn)同，并加強(qiáng)信任
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重點(diǎn)地“帶”。授人以漁。要本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責(zé)”的原則，不但要給“釣竿”，更要教授“釣技”，讓80后員工在實(shí)踐中遇到任何困惑時(shí)
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煙草公司各項(xiàng)政策、法規(guī)及于客戶經(jīng)理工作不理解、不配合，要求十分苛刻的客戶；另一種由于卷煙經(jīng)營(yíng)不是其收入主要來源，對(duì)于煙草公司及卷煙經(jīng)營(yíng)持漠視的態(tài)度，
