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生態(tài)治理”定義為，政府、企業(yè)、社會(huì)、網(wǎng)民等主體，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容為主要治理對(duì)象，以建立健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系
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，建立新品培育成本核算制度，健全培育效率與質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，全面開展資源投入的過程跟蹤、效率評(píng)估，切實(shí)提升及品牌培育質(zhì)量和效果?？蛻艚?jīng)理一方面自身要理解品牌
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、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求的前提下，嚴(yán)格做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，明確提出疫情防控“三建立、六強(qiáng)化”舉措，建立健全疫情防控體系、建立返崗人員疫情核查制度、建立
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，也是落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。行業(yè)各相關(guān)單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙草供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)需求，制定智慧物流建設(shè)推進(jìn)方案，建立健全
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小落實(shí)”。根據(jù)筆者掌握的有限資料，不妨先從健全管理制度、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系三個(gè)方面提升工作質(zhì)量。一是在管理制度上，既要“年有要點(diǎn)、季有重點(diǎn)、月有安排”，更要
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人員聚集；建立健全日常清潔、消毒、通風(fēng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測篩查等要求，對(duì)員工用餐采用分時(shí)錯(cuò)峰隔座就餐或盒飯送餐方式，并確保食品安全
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健全煙農(nóng)培訓(xùn)機(jī)制
不斷對(duì)煙農(nóng)輪訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行完善，建立起定期培訓(xùn)制度，并在實(shí)施過程中逐漸建立起長效的培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作常態(tài)化系統(tǒng)化。根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌ㄇ闆r以及
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，健全農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場。長期以來，大家對(duì)農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場重視程度都不足，存在著只看重城市卷煙消費(fèi)市場，而忽視輕農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場的思想。隨著
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不斷健全、流程不斷優(yōu)化的過程。
以“營銷制度建設(shè)年”為契機(jī)，西安市局（公司）開展規(guī)章制度“廢改立”工作，制定完善了《終端建設(shè)投入工作規(guī)范
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;著力營造互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。
四要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，著力增強(qiáng)績效考核的推動(dòng)力。要進(jìn)一步健全績效考核機(jī)制，建立一套職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、操作性強(qiáng)
