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筆者根據(jù)H煙草QC開展培訓(xùn)的宣傳報(bào)道情況,并以開展QC月度專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī),采用實(shí)地調(diào)研的方式,對(duì)H煙草的各單位的2014年1月與2015年10月的QC教育
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等投資主體管理。
2014年,云南中煙積極推進(jìn)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革,多元化整合是這次改革的重要組成部分。2015年1月,經(jīng)國家煙草專賣局批準(zhǔn)
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,遠(yuǎn)處是成片煙田。生活能發(fā)生巨變,羅平反復(fù)提到當(dāng)?shù)厝耸煜ざ志粗氐牧_常委。
她口中的羅常委,是國家局曾經(jīng)到瀘州掛職市委常委的羅明德。2014年到2015年
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、坦桑尼亞都有經(jīng)營業(yè)務(wù),80多年來,聯(lián)一國際公司一直從非洲采購煙葉。2014年11月,公司的分公司聯(lián)一煙草烏干達(dá)公司在烏干達(dá)全面投入運(yùn)營,這家分公司是在
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的是形成定勢(shì)思維等等。一旦有固執(zhí)己見傾向,那么他們看問題往往容易走向極端,容易偏執(zhí)。無疑在進(jìn)行卷煙營銷宣傳時(shí),難度大。
2014年秋季,我去
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行業(yè)繁雜事太多,無論怎么防備,縱觀我每次都小心翼翼,但還是有過兩次失誤。
第一次是2014年,那時(shí)候我店里買了15元一包的黃鶴樓硬金砂
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煙草在線專稿 【內(nèi)容摘要】2014年以來,“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”等四大難題更加現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻地?cái)[在行業(yè)面前,保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)
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負(fù)責(zé)人一語中的,大家茅塞頓開。為統(tǒng)一思想,讓全員聚焦市場,從2014年——2015年市公司兩年的工作思路,始終圍繞“一個(gè)中心——市場”展開
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津巴布韋漂洋過海在中國云南生根發(fā)芽。云南省局承擔(dān)國家局安排的“中津煙葉生產(chǎn)技術(shù)合作研究”項(xiàng)目,津巴布韋特色煙葉研究啟動(dòng)。
2014年,一株煙開始在德宏傣族景頗族自治州開枝
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的,當(dāng)然,她家的生意做得是風(fēng)風(fēng)火火,并且于2014年春季加入零售終端之行列。王坤梅說,她的店鋪主要做的是工地生意,但是也位處小區(qū)附近