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;分公司）黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中全會精神，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步深化對改革開放、破解“三大課題”的認(rèn)識和理解，結(jié)合我區(qū)烤煙生產(chǎn)未來的發(fā)展戰(zhàn)略
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;而有的人要是聽到零售客戶發(fā)牢騷，耍脾氣，頭腦就發(fā)熱、來火，針鋒相對。恨客戶不上路子，不理解人，和他干一架才解氣，
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名不虛傳，我終于理解了居民的這種消費傾向的緣由。原來是柳金以其特有的經(jīng)營智慧和經(jīng)營方式深深打動著顧客，吸引著顧客，難怪有人戲稱柳金鳳是一只名副其實的零售“金鳳凰
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習(xí)理解和掌握所需知識。通過集中輔導(dǎo)、個人自學(xué)、互動交流、測試評價等具體培訓(xùn)措施，最終在全區(qū)專賣管理人員知識競賽、全區(qū)專賣內(nèi)訓(xùn)師大賽、全區(qū)營銷技能大賽中取得較好成績，充分展現(xiàn)
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一定有著同樣的經(jīng)營效益。這是為什么？很簡單，這是經(jīng)營觀念和思路的問題。盡管在平時我們客戶經(jīng)理會積極傳授零售客戶一些經(jīng)營技巧指導(dǎo)，但由于每個客戶的理解能力和接受
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系列）”等，每一個以“道”為定位的產(chǎn)品系列，各自對“道”的價值觀的理解又是處于不同的境界，先論道，后問道，再品道
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3名和零售戶代表2名實地感知貴港經(jīng)驗，增強推進(jìn)零售終端建設(shè)的認(rèn)識和理解。9月5日，份圍繞“學(xué)貴港”和“如何建終端”兩個主題，再次召開現(xiàn)代終端建設(shè)動員會
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來理解企業(yè)文化建設(shè)這項工作時，當(dāng)?shù)毓擦α坎块T更應(yīng)當(dāng)“退居幕后”，為企業(yè)的發(fā)展提供公共管理服務(wù)，營造一個公平競爭、規(guī)范有序的市場環(huán)境與發(fā)展氛圍，
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;我就覺得很高興、很幸福。”大家最終的理解讓黃麗君感到很欣慰，她在接受記者采訪時說，“很感謝自己的團(tuán)隊，感謝每一名同事，沒有他們的支持
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的引入，無外乎都是為企業(yè)發(fā)展提供安全管理解決方案。通過引入先進(jìn)的管理理念，全面系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化構(gòu)建適用本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并細(xì)化分解到企業(yè)各部門、各崗位執(zhí)行
