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;避免麻煩
零售戶唐秋云說：“開店多年來，也經(jīng)常遇到這種情況。但是我這店面很小，里面很擠窄，顧客要臨時存放東西實(shí)在是不方便。所以一旦有這種情況
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;遇到這樣情況，我們要及時更換，并加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，避免此種情況再次出現(xiàn)。
最后，做好標(biāo)價(jià)卡的管理，為了方便新品牌培育
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;再到局里打印出來，許可證辦好后，又逐一送證上門，帶上鐵錘和釘子幫零售戶把證釘?shù)綁ι稀氖杖Q證材料到發(fā)放新證全程上門服務(wù)，避免了客戶多跑腿
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，因?yàn)榭傮w規(guī)劃能夠減少資金支出，能夠避免重復(fù)投入。這些年來，行業(yè)信息化建設(shè)取得一些成效，有力支撐了行業(yè)發(fā)展，但行業(yè)信息化存在著
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中華香煙商標(biāo)“CHUNGHWA”在國外市場已經(jīng)形成了品牌，為了避免改變商標(biāo)給國外煙民造成不便，就沒有改過來。
看到網(wǎng)上解解后，客戶這才相信了，
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的因素：顧客少，銷量低，也容易產(chǎn)生一種麻痹的心理，正是這種心理在作祟，許多能夠及時
避免的問題，因?yàn)榻裉焱厦魈?/div>
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1956）”精選口感細(xì)膩、香氣豐滿、自然醇化三年以上的云南和巴西優(yōu)質(zhì)煙葉；采用具有廣譜抑菌功效的水松紙及紅塔集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的HT-2特殊過濾嘴棒，有效避免了拿取煙支過程中的細(xì)菌傳播
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，盡量防止庫存積壓，給自己造成不必要的損失。同時，要關(guān)注市場的需求變化，避免盲目購進(jìn)。要及時調(diào)整自己的銷售品種，不能一成不變
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;所以我們要通過學(xué)習(xí)，提升自己能力和經(jīng)驗(yàn)，對于不同的客戶采取不同的交流方法，避免發(fā)生矛盾，產(chǎn)生不安定因素。
客戶經(jīng)理要善于做“吹風(fēng)機(jī)”。對于
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耐心不走神地聽顧客訴說，然后針對顧客的問題提出合理的解決辦法，這樣自然會避免矛盾的發(fā)生，同時又維護(hù)了自己的信譽(yù)，打造自己的誠信品牌
