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，明確工作范圍、填報要求，為順利完成國有資產各項工作奠定了堅實基礎。　　二是嚴格審核，保證質量。高標準嚴要求，采取“一清二查三核對四落實”的四步走方式

依照市局文件精神，對比下發表格逐項、逐條開展預算，采用“預算員編制，部門負責人檢查，財務審核，分管領導審批”的“四步走”方式

分析，匯編成冊發放客戶手中，以案說法，警示教育。　　通過法律宣傳四步走，達到煙草專賣法律法規知識普及和拓展案件信息渠道的雙效兼贏，

，檢查它們的工作狀態是否正常，如雙聯推桿、條煙推煙板、條包出口通道等，確保萬無一失。　　彭勇：質量控制“四步走” 　　卷接主檔彭勇堅持用心

內現代零售終端客戶數量要達到總客戶數的12%，較去年同比增長8%。為了更好的完成現代零售終端的工作，隆德縣局（分公司）實施“四步走”力推現代零售

局（分公司）召開專題會議，討論工作方案，最終確定了“專銷聯動，扎實推進”的總方針，并采取了“四步走”的實施策略

干旱以及長期低溫多雨等）基層站點不能及時調整工作思路，將導致終極目標不能完成。　　第二方面：提高基層站點執行力可分四步走。　　第一步是任務到人。把目標任務分解

。例如針對客戶手冊填寫不及時的問題，總結出的客戶服務手冊填寫“四步走、四明白”（即：勤動手、多留意、頻查看、作比較；記明白賬、賺明白錢、干明白

干部員工意見，堅持“找問題-定課題-做項目-抓落實”的創新工作“四步走”舉措，科學采取“學習《行為規范》-自編自導禮儀操-全面規范員工行為-提升企業形象”的提升思路

，西吉縣煙草局（分公司）又從工作難點問題中尋找新課題，將課題轉化成項目，堅持做到“找問題-定課題-做項目-抓落實”的創新工作“四步走”舉措

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