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作為代表，中端市場則由茶百道和古茗占據(jù)，而中低端市場則被蜜雪冰城等品牌牢牢把控。在清晰品牌梯隊的背后，奶茶行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。奶茶品牌們在原料、產(chǎn)品命名乃至
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下降的幅度、減量的品牌都不小，而中低端的中支煙也是延續(xù)了持續(xù)減量的狀態(tài)，真正表現(xiàn)活躍的是次高端和普一類，這也是目前中支煙銷量最集中、成長最突出的價區(qū)
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，整體的加，長遠可持續(xù)的加。所以，中低端產(chǎn)品——以前是四、五類煙，現(xiàn)在是二、三類煙——從來都不是簡單的數(shù)據(jù)測算，而需要系統(tǒng)的通盤考慮。把周期
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，選擇其它中低端品牌替代，玉溪煙遭到冷落。二是本地煙搶占市場。本地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙橫空出世，搶占市場份額，贏得眾多消費者喜愛和青睞。近年來安徽中煙持續(xù)不斷推陳出新
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的；另一種是大品牌收縮中低端產(chǎn)品投放，這些細支煙產(chǎn)品市場需求是有的，但不管是價格調(diào)整，又或者投放控制，更多服務于品牌整體的戰(zhàn)略考量。第三類
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作用，優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要把平衡中低端產(chǎn)品投放考慮進來。更重要的是，穩(wěn)定預期。穩(wěn)定預期的前提，是堅持不懈地提升狀態(tài)，兩高市場仍然繃得很緊是事實
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，讓中支煙從標準中支向百花齊放轉(zhuǎn)變。常規(guī)煙依舊占大頭，需要整體進行升級改造當下，常規(guī)煙整體規(guī)模在減少，但主要集中在中低端市場，是行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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中低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)置換，持續(xù)提升大眾口糧的“性價比”。當下，“M”型消費結(jié)構(gòu)影響下，大眾人群將追求消費平權(quán)的心理彰顯得淋漓盡致。一款產(chǎn)品要想于眾多同價競品中脫穎而出
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持懷疑態(tài)度，因而對農(nóng)村卷煙品牌供應方面存在一些保守的、滯后的、固化的思維模式。對農(nóng)村市場卷煙供應方面缺乏與時俱進理念，農(nóng)村卷煙市場品牌供應以中低端為主，品牌
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成熟的市場上，中低端細支產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了“擠出式”競爭的現(xiàn)象，高端化成為細支煙發(fā)展的主要路徑。在細支煙高端化過程中，家族化是其實現(xiàn)目標的“捷徑”之一，
