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，工業(yè)企業(yè)依托雄厚的技術(shù)實(shí)力，深度介入煙葉生產(chǎn)全過程，共同夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。師宗分公司結(jié)合師宗烤煙生產(chǎn)實(shí)際，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定核心煙區(qū)
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，使煙農(nóng)真正認(rèn)識并接受散葉收購。倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入，加大過程參與力度，指導(dǎo)散葉收購工作，把關(guān)收購質(zhì)量。加強(qiáng)工商企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，理順
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到達(dá)專賣所快捷辦理注銷手續(xù)。
二是主動介入，幫助整改到位。針對煙草專賣零售許可證的持證人改變經(jīng)營地址或許可證其他登記事項(xiàng)發(fā)生改變等需要重新申領(lǐng)的情況，根據(jù)《煙草專賣
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關(guān)口前移和過程控制，把煙葉質(zhì)量（純度）問題解決在入站前。
四、工業(yè)全程介入
工業(yè)企業(yè)質(zhì)檢人員從開始烘烤就深度介入，指導(dǎo)煙葉烘烤、下桿
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煙草在線專稿 按照“工業(yè)深度介入、商業(yè)主體經(jīng)營、科研技術(shù)支撐”的模式，紅云紅河集團(tuán)確定了以堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對促發(fā)展，努力將云南師宗龍慶建設(shè)成為
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導(dǎo)、商業(yè)為主體、科研為主力，建設(shè)品牌導(dǎo)向型原料基地”的方針，按照“四位一體”及“工業(yè)企業(yè)要全程參與，深度介入基地?zé)熑~生產(chǎn)全過程”的要求，堅(jiān)持建立
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鼓舞人心的動力。要長短結(jié)合，遠(yuǎn)近結(jié)合，把學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍營造得更加濃厚；三是易地技改工作在設(shè)計(jì)階段就要“深度介入，主動參與”。要介入到工藝設(shè)計(jì)上
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;并與2011年度數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對分析，查找工作中存在的不足，并提出解決的辦法。會議要求各片區(qū)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，早介入、早謀劃、早實(shí)施2013年度煙葉調(diào)撥
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保障，今年第二次派出技術(shù)人員主動參與，深度介入廣發(fā)基地單元建設(shè)。
近兩年來，嘉禾煙草與貴州中煙公司以煙葉資源配置方式改革為契機(jī)，以濃香型特色
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介入”的要求，不斷完善基地原料供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)以基地單元建設(shè)為抓手，扎實(shí)推動原料保障上水平。三要高度重視原料適用性和利用率。要通力協(xié)作，嚴(yán)把采購
