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煙草在線石林消息 2012年12月26日至2013年1月3日，云南石林分公司區(qū)域市場(chǎng)部全體工作人員放棄元旦休假，提前開展對(duì)卷煙零售客戶的服務(wù)指導(dǎo)工作。
營銷
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員工理性愛國，把愛國熱情引導(dǎo)到做好本職工作上來，確保有序可控。要加強(qiáng)值班，從現(xiàn)在起，取消休假，領(lǐng)導(dǎo)要帶崗帶班，干部職工
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”的主題是“扶貧助困、奉獻(xiàn)愛心”，這與珠纖公司致力于成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民理念相通。此次活動(dòng)從發(fā)出通知到收齊善款，總共不到兩天時(shí)間。有些出差在外或休假在家的員工聽聞活動(dòng)信息后
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圓滿完成烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在抗旱移栽保生產(chǎn)主題月活動(dòng)中，安寧分公司全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng) 敢為人先”的企業(yè)精神，放棄休假、連續(xù)作戰(zhàn)，不但
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政府執(zhí)政能力的體現(xiàn)；二是把烤煙面積落實(shí)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的依據(jù)；三是烤煙移栽進(jìn)度在縣電視臺(tái)逐日通報(bào)；四是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切休假，下鄉(xiāng)督導(dǎo)烤煙生產(chǎn)
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。加強(qiáng)大棚育苗工作的巡查，確保工作人員的責(zé)任心，取消全員休假，實(shí)行輪班管理制，確保增溫補(bǔ)光促苗計(jì)劃的連續(xù)實(shí)施及補(bǔ)救措施落實(shí)到位。
二、制定
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機(jī)動(dòng)送貨組，深入基層突擊配送卷煙。
三是崗位堅(jiān)守到位。自2011年12月20日至2012年1月21止，全體員工暫停一切休假，周五、周六照常上班。
四是
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，大棚便進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的“休假”期。為充分利用烤煙育苗大棚資源，提高大棚利用率和生產(chǎn)效益，該公司決定在育苗大棚內(nèi)進(jìn)行反季節(jié)蔬菜種植，大棚內(nèi)作物生長(zhǎng)
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一是必須從嚴(yán)管理。各部各站必須組織員工認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)縣局制定的請(qǐng)休假制度，使全體員工熟知熟記，并對(duì)照制度從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。要求各部各站勤于日常管理
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對(duì)加班、休假、績(jī)效評(píng)價(jià)、違紀(jì)處理、用工模式選擇、調(diào)崗、合同變更等問題的條分縷析，系統(tǒng)闡述了管理者應(yīng)該如何在日常工作中堅(jiān)守法律底線、堅(jiān)持法律原則和把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并指出了管理者
