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聯動，統一開始建設。　　三是規劃到位。圍繞現代終端建設主旨，制定了全市三年建設規劃，體現了“五個突出”：即突出“便利性”，合理

開始建設。　　三是規劃到位。圍繞現代終端建設主旨，制定了全市三年建設規劃，體現了“五個突出”：即突出“便利性”，合理終端布局，

，指導客戶采用合適的貨款結算方式?？蛻艚浝韺蛻舻呢浛罱Y算方式進行全面梳理，根據零售戶年齡、文化程度、電腦操作水平、存款的便利性進行分類，以網上支付方式為主

”式分割向“鏈”式統籌的轉變，努力建設集便利性、體驗性、連鎖性、現代性于一體的有益陽煙草特色的職能化終端集群體系，實現從傳統零售終端向現代職能化終端集群轉變。不斷提升終端對

;并充分認識到跨行結算的便利性、自主性和靈活性，為確保系統全面上線后卷煙貨款能夠正?？蹌澕案黜棙I務工作順利推廣實施奠定了良好基礎。　　

的便利性。把優質服務和利潤性引導結合起來，幫助客戶認真分析黃鶴樓（軟天香）的高利潤空間和消費者的潛在需求空間，做好上柜的積極引導工作，

的生活方式，因而降低煙民購買卷煙的便利性，但煙民是否會因此減少吸煙還不可知，因為他們可能會在大型賣場中一次購買更多的卷煙。

線上線下雙向營銷服務模式，促進客戶與客戶之間、客戶與客戶經理之間的溝通，增強服務客戶的靈活性和便利性。　　二是指導客戶建立電子“會員檔案”和紙質“消費者檔案

。　　家樂福的經營理念是以低廉的價格、卓越的顧客服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。家樂福對顧客的承諾是在價格、商品種類、質量、服務及便利性等各方面滿足消費者的需求。家樂福力爭通過

結算率確保完成15%，網上配貨率確保完成2%以上的工作目標。　　四是抓好廣泛宣傳，深挖市場潛力。從“四網”建設的應用前景以及為客戶帶來的便利性方面向卷煙零售客戶進行廣泛

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