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和依法治企建設的主動性和責任感。要切實提高依法規范管理水平，把貫徹落實全會精神與提高工作水平、加強制度建設、加強思想政治建設、加強作風建設相結合。要聚力做強做大品牌，按照

，真抓實干，奮發有為，按照市場需求做強做大品牌，促進企業可持續發展，為謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，實現稅利總額“保八爭十

，按市場需求做強做大品牌，促進企業科學發展、和諧發展、跨越發展，為破解“三大課題”、提升“五個形象”，實現行業稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標

”、“紅杉樹”、“華西村”、“夢都”等品牌資源的整合置換之后，“南京”后續繼續做大品牌規模只有依靠內生型的增長力量，在2013年的年銷量規模到達150萬箱高位的基礎上

和云南中煙改革發展的重大決策部署上來，高度統一到集團的工作思路和工作要求上來。二是保持動力，自加壓力。要始終保持做強做大品牌的動力不減，始終保持市場競爭的壓力

。　　“玉溪”：清香、自然的交叉布局　　在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，走品牌系列化發展之路既有利于做大品牌規模，又有利于提升

。品牌發展上水平，是實現“卷煙上水平”的集中體現；做大品牌規模、提升品牌價值、促進品牌成長保持良好市場狀態的重要支撐。要積極適應行業“461”目標全面實現、“532”目標

“云煙”銷售占比將從目前的超過76%進一步下降至60%以下，在繼續做大品牌規模的同時，對品牌結構進行持續優化。　　目前，“云煙”一類煙銷量規模主要集中在以

”、“461”知名品牌，當“做大品牌”的夢想走進現實，“卷煙上水平”對“做強品牌”、“減害降焦”發出了更加熱情的召喚。中式卷煙不僅要上規模，更要有結構、科技

的“形象效益型品牌”。　　品牌規模的持續做大只是評估一個知名品牌發展的兩個關鍵指標之一，除了持續做大品牌規模以外，還需要考慮對品牌效益進行有效提升。品牌規模和品牌效益是評估

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