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“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的原則，實(shí)行公開(kāi)公平公正的貨源分配政策，研究制訂卷煙零售大戶管理辦法，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
2、認(rèn)真抓好煙草專賣零售許可證
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的良好服務(wù)形象。
指導(dǎo)服務(wù)客戶經(jīng)營(yíng)。在卷煙營(yíng)銷的過(guò)程中，主動(dòng)指導(dǎo)客戶合理預(yù)訂貨源，幫助客戶分析市場(chǎng)需求，耐心向客戶宣傳卷煙貨源分配政策，搞好
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情況、月度協(xié)商總量以及貨源分配政策等，注重客戶分析和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。確保貨源知曉率達(dá)到90%以上，貨源供應(yīng)滿意度達(dá)到80%以上。
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緊俏卷煙的關(guān)注度高，分配政策是敏感話題。為保證貨源分配公平、公正、科學(xué)合理，北京市局（公司）把貨源投放和客戶分類評(píng)價(jià)進(jìn)行了緊密結(jié)合。在貨源投放
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的不斷深入，卷煙貨源的投放更加貼近顧客的真實(shí)需求，貨源分配政策更加規(guī)范化、智能化。訂煙也有一定的技巧和智慧，只有合理訂煙，統(tǒng)籌兼顧，才能
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一家零售戶，你到那兒去買(mǎi)吧。由于堅(jiān)持公平、公正分配貨源，零售戶滿意度也隨之提升，當(dāng)問(wèn)及貨源分配政策時(shí)，零售戶們都笑呵呵地說(shuō)：“哦
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了，就在顧客準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，薛映輝麻利地從該店當(dāng)天配送的煙箱中取出一條 “黃鶴樓”，為該店留住了顧客，并向店主詳細(xì)介紹了貨源供應(yīng)及分配政策。通過(guò)這一件小事
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怎么辦呢。根據(jù)客戶實(shí)際情況，佟志猛多次細(xì)心的向該戶宣傳了貨源分配政策和卷煙銷售方向，如果只是以現(xiàn)有的緊俏卷煙維持銷售，生意很難有起色。指導(dǎo)客戶拓寬產(chǎn)品寬度
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差異化貨源分配政策和配送政策。
（三）強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)管。聯(lián)合公安、文化稽查、工商等部門(mén)，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展有針對(duì)性的聯(lián)合檢查
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;充分發(fā)揮零售終端的“蓄水池”作用，商業(yè)企業(yè)正確處理銷量、價(jià)格和庫(kù)存的關(guān)系，制定科學(xué)制定貨源分配政策，把握好貨源投放節(jié)奏，努力保持市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺
