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;激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。工廠前三季度共評(píng)審創(chuàng)新項(xiàng)目120多項(xiàng)，評(píng)選出優(yōu)秀成果18個(gè)。圍繞年度工作目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，積極實(shí)施精益改善項(xiàng)目，通過(guò)課題制
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與內(nèi)管運(yùn)行自查情況。隨后，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2014年前三季度全省真品卷煙非法流出情況通報(bào)》和《貴州省煙草專賣局（公司）關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的通知
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服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。二要全力沖刺，超額完成全年稅利目標(biāo)任務(wù)。在前三季度工作取得好成績(jī)的基礎(chǔ)上，全力沖刺第四季度，超額完成省委、省政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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年全國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了今年前三季度全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資管理工作情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前存在的主要矛盾和問(wèn)題，安排部署了2014年固定資產(chǎn)投資
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;一律嚴(yán)控。六要加強(qiáng)考核，對(duì)前三季度利稅增長(zhǎng)低于兩位數(shù)的單位，自10月份起省局（公司）將從工資計(jì)提、發(fā)放兩個(gè)方面實(shí)行“雙控”。
省局
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技能，努力打造一支會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的專業(yè)化對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。
會(huì)上，省局（公司）綜合計(jì)劃處通報(bào)了全系統(tǒng)前三季度對(duì)標(biāo)情況。財(cái)務(wù)處、人勞處、煙葉處、銷售處
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卷煙廠科學(xué)分析了企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，全面總結(jié)了前三季度工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，圍繞年度工作目標(biāo)與任務(wù)，集中精力抓落實(shí)，全心全意謀發(fā)展
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，以專項(xiàng)營(yíng)銷為抓手，扎實(shí)開(kāi)展低焦油卷煙品牌培育工作。前三季度，全省低焦油（8mg（含）以下）卷煙銷量46.82萬(wàn)箱
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煙廠開(kāi)展公開(kāi)招標(biāo)情況檢查，就如何改善采購(gòu)管理進(jìn)行研討，聽(tīng)取了該廠公開(kāi)招標(biāo)“回頭看”工作的情況匯報(bào)。
贛南煙廠匯報(bào)了2012年前三季度采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)展情況，
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?！∪腔仡櫩偨Y(jié)2012年，超前謀劃新一年。認(rèn)真總結(jié)好前三季度工作，提前謀劃好明年的工作。在工作中做到提升境界，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，提升工作
