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了基地專業化分級散葉收購、原收原調、各基地單元的個性問題和解決方案以及下一階段工作安排等內容。　　這次會議聚焦當前基地建設關鍵問題，通過深入的溝通交流，明確了工商研三方

行政審批制度和內部管理事項改革。四是繼續推進云南中煙“兩統一、兩整合”改革。五是深化煙葉流通環節改革。抓好煙葉收購、交接方式流程優化，推進專業化分級散葉收購和原收原調。六是推進煙機引智創新改革。七

；五是抓好煙葉原收原調準備工作；六是抓好煙葉隊伍建設。　　　各產煙縣局主要領導、分管領導、煙葉科長、煙站站長和市局煙葉科、煙葉技術中心、援建辦相關人員參加了會議。

;研究烤煙滴灌配套施肥技術，強化滴灌耗材的養護保管；九是積極研究、探索、銜接好湖南中煙基地單元原收原調工作方法，打造昌寧煙葉的“升級版”。

。　　落實“一統雙約”，實現精益生產。圍繞煙田冬耕、測土施肥、精益田管等關鍵技術，落實“煙葉精益一生管理”，提升日照煙葉質量，為推進原收原調

。　　實查煙葉調撥情況，確保原收原調數據真實。對收購的煙葉品種、等級、數量與準運證開具使用情況進行嚴格對照復核，嚴控成包數量與調撥數量差異情況，防止收調數據失真

分級關。緊緊圍繞“原收原調”調撥目標要求，嚴格分級隊員專業培訓及持證上崗管理，落實質量負責制，嚴把專業化分級質量關口，制定詳細的考核辦法

收購“七條要求”和“五條紀律”，堅持合同收購、初分預檢、在線支付、原收原調等制度，確保煙葉收購各項工作規范有序。　　狠抓工作考核。實行嚴格的目標管理，月初

作貢獻。要通過減工降本來提高煙農收入水平，確保煙區、煙農穩定。當前正值煙葉收購關鍵時期，要克服后期低溫多雨不利因素，保持煙葉等級質量穩定；原收原調

政策、烤煙收購等級質量監管、煙葉原收原調、煙葉生產中后期管理以及調撥經營等方面工作進行了認真分析。　　昆明市公司分管副經理總結了當前煙葉工作情況，認真分析了面臨的形勢和任務

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