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。將7匹狼“通”系列卷煙列入重點(diǎn)培育、考核品牌，增強(qiáng)培育好7匹狼“通”系列卷煙的責(zé)任感和緊迫感。工商雙方要密切關(guān)注7匹狼“通”系列品牌的市場(chǎng)信息，定期形成品牌分析報(bào)告
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信息、宣傳資料以及“卷煙品牌信息調(diào)查表”等進(jìn)行維護(hù)、收集、匯總和分析，并形成“品牌分析報(bào)告”。從而是有關(guān)企業(yè)單位快速把握消費(fèi)者卷煙評(píng)吸、需求反饋、新品推介、品牌培育等情況，
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以“改善店面形象和陳列形象、增強(qiáng)意愿、增強(qiáng)推介水平、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌分析”為重點(diǎn)，一是通過(guò)形象店建設(shè)的方式，以點(diǎn)帶面，逐步向一般客戶蔓延，達(dá)到終端
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貨，從而贏得客戶的信任和支持，使得經(jīng)營(yíng)戶能真心真意為煙草公司做好品牌宣傳。
三是設(shè)立新品牌分析點(diǎn)和采取多種促銷方式，提升品牌成長(zhǎng)潛力。針對(duì)不同類型的零售戶
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;能較熟悉品牌培育的工作流程，能獨(dú)立地完成品牌分析報(bào)告，能安排好各種品牌促銷活動(dòng)，這一切都表明我迅速進(jìn)入了品牌經(jīng)理角色，適應(yīng)了品牌經(jīng)理
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主要有三種分析：客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析、客戶經(jīng)營(yíng)能力分析和品牌分析。
客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析：主要通過(guò)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析。分析分為整體和個(gè)體分析，從而找到片區(qū)整體及單體客戶
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》，里面包含經(jīng)營(yíng)概況、銷售數(shù)據(jù)、品牌分析、訂貨指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)建議等內(nèi)容，對(duì)我的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型幫助很大?！闭劦酵鮽|的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，大堯村零售戶洪新華這樣說(shuō)。從王偉東那里
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市場(chǎng)監(jiān)管有效性，必須將監(jiān)管前移，結(jié)合策略分析、品牌分析、客戶經(jīng)營(yíng)行為分析、商圈環(huán)境分析后，有方向、有重點(diǎn)地查找線索，突出抓好寄遞運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管。3
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提供了多元化的工具和數(shù)據(jù)洞察，助力廣告主高效制定營(yíng)銷策略。例如，品牌分析（ABA）工具可以讓廣告主了解熱門(mén)關(guān)鍵詞，消費(fèi)者購(gòu)物行為
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了約20個(gè)省級(jí)質(zhì)檢站真?zhèn)舞b別數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，開(kāi)發(fā)了具有卷煙鑒別信息資源共享、假煙市場(chǎng)分布分析、鑒別量分析、涉案卷煙品牌分析、鑒別檢驗(yàn)卷煙樣品數(shù)量變化趨勢(shì)分析等功能模塊的卷煙產(chǎn)品鑒別信息大數(shù)
