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;從而為提供一個良好的市場狀態，促進省產煙的銷售。　　（三）規范品牌引入退出機制，為省產煙成長提供空間　　商業公司要進一步規范卷煙品牌引入

，自動計算配貨數量，入庫信息實時同步到平臺，固化品牌引入、退出規則。網上配貨是建設省級營銷平臺的重中之重，因為網上配貨能夠減少煙草工商企業資金投入

）為單位制定品牌培育規劃，按規格和價類合理確定本地市場在銷規格數量，在不同價位段形成科學的“主導規格—護衛規格—潛力規格”的品牌布局。國家局適時出臺行業統一的品牌引入

的管理體系，構建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監控、效果評價、品牌退出等方面內容的系統的品牌培育機制與體系，健全、優化、固化卷煙品牌管理流程

口感、吸食習慣等進行綜合調研，通過對調查結果的匯總進行認真分析，對卷煙品牌、地域特征、規格類別、發展趨勢等進行綜合評定。同時制定公平、公正、公開的品牌引入和退出規則，

促銷辦法、高價位卷煙管理等有關制度、規則和流程，健全品牌引入退出機制，不人為設置門檻，積極營造公平的市場環境，做到機會、過程和結果公平

，實施個性化的品牌培育方案，應用好客戶經理工作平臺各項工具，積極完成領導下達的各項任務。　　一、做好品牌引入可行性分析　　按照卷煙品牌市場培育的要求

市場需求情況引入替代品牌和相應規格。加強品牌的引入和退出管理，品牌引入要做好前期市場調研，對于不符合本地區消費習慣和行業發展方向的品牌一律不給予進入，對于已引入

的基礎上，制定完善了河南煙草商業品牌發展規劃、宣傳促銷辦法、品牌評價等有關制度、規則和流程，健全品牌引入退出機制，不人為設置門檻，積極營造公平

，做出效果，從而切實提升公司對市場的掌控能力。再次還應系統加強在零售終端的宣傳促銷工作。應建立標準規范的新品引入標準，在品牌的引入期、推介期、成長期等均建立相應的宣傳

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