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、一環(huán)抓一環(huán)，層層簽訂責(zé)任狀，做到政府、煙草“兩條線”各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展、有效推進(jìn)；實(shí)行“四定四包兩掛鉤
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2010年三月份市局領(lǐng)導(dǎo)牛經(jīng)理提出“專銷結(jié)合、四定拜訪”的工作思路，加大零售終端建設(shè)，積極培育品牌，使我們明白了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就是市場建設(shè)，而市場建設(shè)
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合同，將煙葉外售的經(jīng)查實(shí)煙草部門取消其享受補(bǔ)貼的資格。
三、嚴(yán)明收購紀(jì)律。繼續(xù)執(zhí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、定部、定量”的四定交售方法；嚴(yán)格執(zhí)行合同收購和編碼收購；對驗(yàn)
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的“四定”即用工分配制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化家文化的理念，煙草員工特別是一線員工對家文化理念有了更深的理解，消除了其思想上的包袱，在今年該局
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健全；落實(shí)“兩線四級”工作責(zé)任制；實(shí)行“四定四包兩掛鉤”的工作機(jī)制；宣傳發(fā)動(dòng)措施到位；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范，底腳葉處理工作圓滿結(jié)束
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“責(zé)任田”。專賣管理必須要突出以市場管理為主，以管理好本地市場為主。四要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。在總結(jié)“四定”改革的基礎(chǔ)上，注重解決新衍生的問題。要進(jìn)一步創(chuàng)新
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，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，營造人人關(guān)心市場、人人關(guān)心營銷的良好工作氛圍。最終實(shí)現(xiàn)專銷雙輪驅(qū)動(dòng)，全面拓展企業(yè)盈利空間。
2、專銷結(jié)合、四定入訪，全面
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。將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)按“四定”線路，責(zé)任到人，并將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)情況納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，有力推進(jìn)了網(wǎng)上訂貨的推廣速度。
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講話。
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會(huì)議指出，2010年全區(qū)上下緊緊圍繞“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的工作要求，采取“定人、定責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的四定措施，實(shí)行“擠水份做實(shí)
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的地方，煙葉要裝稀，要裝梢子短點(diǎn)的煙、差點(diǎn)的煙。
六、烘烤的原則是什么？
答：烘烤的原則是堅(jiān)持三表一計(jì)，做到“四看四定
