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喜憂參半：醫(yī)院、商場、車站等公共場所的控?zé)煚顩r相對較好，而在飯館、咖啡廳、網(wǎng)吧等場所“吞云吐霧”的現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重，控?zé)?em class="term">基本流于形式。
醫(yī)院內(nèi)沒有人吸煙
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行業(yè)面前一個持續(xù)性課題。
隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)的長期工程，隨著人員老化、流動，新進(jìn)人員的補充，往往容易忽視了最根本的專賣執(zhí)法“基本功”的鍛煉，“老人
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，基本穩(wěn)定
第四財季
·稀釋后每股收益為0.92美元
·部門營業(yè)收入跌至210萬美元
·總收入下跌1%，跌至6.451億美元
環(huán)球公司主席、總裁兼首席執(zhí)行官喬治C
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問題，取得了明顯成效。但筆者認(rèn)為，在全員內(nèi)管知識培訓(xùn)方面，還做得不夠，具體表現(xiàn)在：一些基層員工對內(nèi)管的基本概念不清、對相關(guān)內(nèi)容缺乏
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升社會引導(dǎo)消費和品牌培育能力，努力推動卷煙上水平。新品牌的培育過程中需要注重以下四個基本
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煙草專賣法律法規(guī)了解和學(xué)習(xí)不到位，沒有掌握鑒別真?zhèn)尉頍煹?em class="term">基本技能。
這種情況的存在，已經(jīng)成為制約營銷活動深入開展的“瓶頸”，不利于良好營銷關(guān)系的建立與完善
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，經(jīng)過多年實踐，結(jié)合他人研究成果，總結(jié)分析，提出了以下基本途徑，以期對優(yōu)質(zhì)煙葉的研究開發(fā)提供參考。
一、提高上部煙葉可用性研究
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能做什么？拋棄資本虛妄，克制擴(kuò)張欲望，苦練基本內(nèi)功，提高店鋪坪效，靜待監(jiān)管政策。
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快速拿下社區(qū)團(tuán)購這場戰(zhàn)爭，到紛紛陷入內(nèi)耗虧損的怪圈，玩家們。其實都低估了社區(qū)團(tuán)購的門檻以及贏得市場所需的時間。當(dāng)前的社區(qū)團(tuán)購，基本都是以生鮮品類為主。生鮮蔬果
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;塑精益之魂；練好外功，凝精益之魄”為切入點，通過內(nèi)外兼修，苦練“精益”基本功，著力破解“拐點”難題、尋找增效“亮點”，
