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結(jié)構(gòu)、增貢獻上下功夫；二是煙葉生產(chǎn)要在優(yōu)布局、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫；三是多元化經(jīng)營要在穩(wěn)規(guī)模、強效率、促發(fā)展上下功夫；四是專賣管理要在打假私、奪市場、強秩序
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，云南煙草要加快提質(zhì)增效，保總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的具體路線圖，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，保持雄心壯志不斷趕超
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煙草在線師宗消息 云南師宗縣局以實現(xiàn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為核心，以嚴控?zé)熑~種植規(guī)模為主要任務(wù)，全面抓好烤煙合同簽訂
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煙草“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補短板、增效益”五大重點任務(wù)獻計獻策。
與會各單位部門從合理化建議日常征集與專項征集結(jié)合、提升建議質(zhì)量與成果轉(zhuǎn)化驗證、加強專業(yè)評審與創(chuàng)新激勵方式等方面，
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，離開辦公室時將空調(diào)、燈、電腦、飲水機等關(guān)閉，切斷電源，避免造成設(shè)備大修和更換，形成“點點滴滴降成本、分分秒秒增效益”的節(jié)儉氛圍。
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，提出了意見和建議。物流中心將以本次互評工作為契機，進一步聚焦“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”的核心要求，查擺物流短板、明確改進方向，努力提升精
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提升精益物流工作水平，在物流管理上找差距、降成本、增效益。
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;尤其是對淮安區(qū)局（分公司）專銷協(xié)同促銷售、增效益的措施表示贊揚，同時對下一步工作提出了四點要求：一是領(lǐng)會精神、深入思考，推進行業(yè)楷模
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，加強對零售戶節(jié)日銷售策略的指導(dǎo)，努力實現(xiàn)抓銷量保增長、講規(guī)范穩(wěn)價格、調(diào)結(jié)構(gòu)增效益。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。組織各部門負責(zé)人召開專題協(xié)調(diào)會議，研究制定
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;大力加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力把全縣收購煙葉控制在12萬擔(dān)以內(nèi)。把不適用煙葉處理在田間環(huán)節(jié)，杜絕不適用煙葉進入烤房，通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”，從而
