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脫貨的現(xiàn)象。一位年輕顧客跑了幾趟未果，后來，吉文蘭讓她留下聯(lián)系方式，牛奶到貨后，她在第一時(shí)間內(nèi)把貨送到顧客家里。回收空奶箱，讓振榮
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某冰冷的表情，許煒意識(shí)到要出事兒。許煒穩(wěn)住崔某說：“你好好干活兒，兩天之內(nèi)聽結(jié)果，如果調(diào)解不成，再想別的辦法”。許煒連夜趕到顧客家
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上門服務(wù)的舉措，將顧客所需的物品送到顧客家中，發(fā)揮便利性優(yōu)勢(shì)，提供更為靈活的人性化服務(wù)。“為顧客著想，才能贏得紅火的生意”。華龍超市的老板是這樣說的
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;還有其他食雜，各種品牌的酒之類的商品，老客戶來我這里買東西，比如過年的時(shí)候大家都在買年貨，有些老顧客家里有些困難，我就先幫他墊付
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，另一份郵寄到顧客家里。這樣做，既體現(xiàn)了魯西平原質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)，又讓顧客有了與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)。
今年春節(jié)還沒到，就有顧客打來
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也會(huì)有一個(gè)更好的業(yè)績?！绷质缭茲M懷信心地說。新模式激發(fā)新動(dòng)能客戶經(jīng)理?xiàng)钕溶娡ㄟ^后臺(tái)查看零售客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)，為零售客戶編制經(jīng)營指導(dǎo)書。楊先軍供圖近日，記者來到北京市海淀區(qū)客家
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延伸服務(wù)寬度，拓展服務(wù)范圍，讓顧客在不知不覺中依賴自己，從而達(dá)到提高忠誠度的效果。我們正處在信息化時(shí)代，許多顧客家里都購置了電腦、智能手機(jī)
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?！安恍?#xff0c;一定要將多收的80元錢數(shù)額及時(shí)退還?！绷苫]有過多猶豫，中午抽出空閑時(shí)間騎上電瓶車將80元錢送到那位顧客家，并一再致歉。當(dāng)時(shí)這位顧客家正有兩桌客人
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笑，算是對(duì)的肯定和贊許。因?yàn)橥跫t兵不像別的零售戶對(duì)他冷漠，而是非常熱情，這讓顧客找回自尊。事后了解到，這位顧客家中蓋房子當(dāng)天澆灌屋頂
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;可以說是一舉兩得，既消化了虛度的時(shí)光，又增加了一筆小財(cái)富。
而愛人也有一技之長——他對(duì)水電安裝業(yè)務(wù)比較精通，經(jīng)常有些顧客家里的水電出現(xiàn)故障
