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彼此距離。通過不斷拓展和維護(hù)顧客群體，將潛在顧客變成顧客，將顧客轉(zhuǎn)化成黏性更強(qiáng)的會(huì)員，實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)從已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進(jìn)階提升。?結(jié)語通過店鋪
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已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進(jìn)階提升。結(jié)語店鋪不斷提升與顧客的信任關(guān)系，不斷培養(yǎng)消費(fèi)忠誠(chéng)度，才能持續(xù)提升復(fù)購率，給經(jīng)營(yíng)注入持續(xù)向上生長(zhǎng)的能量噢~
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 許多零售朋友都會(huì)碰到同行之間相互壓價(jià)、爭(zhēng)搶客源，造成顧客流失、利潤(rùn)下降的問題和苦惱。當(dāng)代社會(huì)信息發(fā)達(dá)，物暢其流，有人
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個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量來穩(wěn)定客源，但這兩家卻選擇了價(jià)格大戰(zhàn)。
原來超市的店主為了穩(wěn)定老客戶，打出了：“店內(nèi)商品一律9折”的標(biāo)語，顧客一看隨即轉(zhuǎn)身回了老店
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人力物力都跟不上，所以自己寧愿多開幾家分店，首選的地址當(dāng)然會(huì)是在我們這個(gè)大型的高檔社區(qū)里面，這里客流量大，客源相對(duì)穩(wěn)定。最重要的一點(diǎn)就是王老板會(huì)大力
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，指導(dǎo)客戶設(shè)置符合店內(nèi)銷售情況的積分規(guī)則，并開展靈活且具有店鋪特色的會(huì)員抵扣活動(dòng)，增加零售店鋪與消費(fèi)者之間的黏性，進(jìn)而穩(wěn)定老客源、吸引新客戶，
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我關(guān)系，不斷穩(wěn)固老客源，吸引新客源。
網(wǎng)店管理做“乘法”。引導(dǎo)客戶積極開通“新商通”平臺(tái)網(wǎng)店，不斷充實(shí)網(wǎng)店非煙商品，上傳完整、清晰、生動(dòng)
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，進(jìn)一步激發(fā)客戶銷售潛力，營(yíng)造良好的節(jié)日市場(chǎng)環(huán)境。
一是靚化終端迎客源。指導(dǎo)客戶做好柜臺(tái)形象靚化工作，注重卷煙陳列原則、陳列方法、陳列模式和造型等陳列技巧
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，喝一杯茶，建立和客戶良好的私人感情，常來常往，這樣一來不僅穩(wěn)定了現(xiàn)有客源，有的客戶還會(huì)介紹他們的朋友來店里消費(fèi)，
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盈利，增加客源量，引導(dǎo)客戶重視卷煙陳列。二是加強(qiáng)維護(hù)，保持形象。要積極引導(dǎo)客戶做好“PVC”卷煙出樣板后期維護(hù)工作，做到“一賣一補(bǔ)，
