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;不斷完善自己的管理制度，不斷提煉升華自己的管理思想和理念的。這既是企業(yè)管理發(fā)展的客觀規(guī)律，也是企業(yè)文化發(fā)展的客觀規(guī)律。客觀地說，每個(gè)企業(yè)都有自己的文化
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，更涉及管理與服務(wù)的融合、主體角色的轉(zhuǎn)換、客我關(guān)系的調(diào)整。通過創(chuàng)建工作，各基層服務(wù)站積極轉(zhuǎn)變思想理念和工作作風(fēng)，有效破除了“以我為主”的思維慣性，
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卷煙經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)主觀因素更密不可分。客戶經(jīng)營(yíng)思想和理念屬于意識(shí)范疇，表面看不見摸不著。或許有人認(rèn)為經(jīng)營(yíng)思想可有可無，無足輕重，其實(shí)這就大錯(cuò)特錯(cuò)。應(yīng)該說思想和理念
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;這一奇跡式的改變正是源于在鳳豐田汽車企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了精益管理，“精益生產(chǎn)”因此被譽(yù)為“改變世界的機(jī)器”，風(fēng)靡全球。
中國(guó)的企業(yè)也有很多在管理實(shí)踐中引入了精益的思想和理念
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引領(lǐng)作用；其次，要在不同管理場(chǎng)合宣貫規(guī)范的思想和理念，要層層宣貫下去；第三，必要時(shí)組織召開職工大會(huì)，將企業(yè)規(guī)范管理
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前些年，西湖區(qū)煙草局（分公司）黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”這一思想理念，凡是能幫到群眾的“要去
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本，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提振工作信心，克服矛盾困難，創(chuàng)新思想理念，用好“四心”維護(hù)好卷煙
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什么樣的思想理念就會(huì)有什么樣經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)于零售戶來說，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的突破，就必須提升經(jīng)營(yíng)理念，走出一條“人無我有，人有我優(yōu)
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委，以劉老板思想理念為基礎(chǔ)，秉承著他服務(wù)回饋社會(huì)的初心，共同打造這一處鄉(xiāng)友驛站。如今店內(nèi)這處休閑服務(wù)驛站，成為了周圍鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親平日的休閑去處
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需要我們有一種不服輸?shù)木窈蛨?jiān)持下去韌勁，不斷加強(qiáng)思考與學(xué)習(xí)，讓自己的思想理念得以與時(shí)俱進(jìn)，并不斷摒棄舊觀念，大膽開創(chuàng)自己的營(yíng)銷新模式
