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其提供晉升、提拔機會，從而不斷激發干部員工想干事、能干事、干成事的熱情。

擔當的優秀人才和干部，堅持好干部標準，樹立基層一線選人用人導向。把一線工作、重大項目、重大創新項目等實際表現，作為提拔使用、年度考核、評先選優、職務職級晉升

、班子成員及新提拔人員德、能、勤、績、廉表現進行年度民主測評。會后，市局考核組對照考核項目查閱相關資料，并通過召開會議的形式向師宗縣局（分公司）

;對5名擬提拔對象進行任前廉政談話，對機關各股室負責人提醒談話共22人次。煙葉收購初期，監察干部對各站負責人及站班子提醒談話共28人次；收購中期對各點提醒談話

、中層干部隊伍總體情況進行匯報。　　會議對區局（分公司）領導班子的思想政治建設、作風建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設、完成重點任務及新提拔干部進行現場民主測評。

整治，并以此為契機進一步完善制度，制定干部選拔任用全程紀實辦法，健全帶病提拔倒查機制，嚴肅查處違規行為。　　三是對多元企業要上下聯動集中整治

結果作為員工提拔使用和評先評優的重要依據。

提拔的副股級以上中層干部開展集體約談，并落實黨鳳廉政建設履職紀實手冊50余冊。　　縣局（分公司）黨組成員（含非領導職務）、副股級

監督有效。要嚴格按照程序提拔使用領導干部，營造良好用人環境。要建立健全“教育+制度”的機制，加強防范、堵塞漏洞，健全完善并切實執行好制度規定

選拔任用工作、對新提拔任用干部開展民主評議，對市局（公司）領導班子及成員開展了民主測評。

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