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;甚至可以進而內(nèi)化為企業(yè)文化的一部分，從而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，同時提升企業(yè)的外部形象，從根本上增強企業(yè)的競爭力。
三、實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的融合
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，收效不明顯。這種現(xiàn)象容易出現(xiàn)在聯(lián)合重組的企業(yè)中，整合企業(yè)和被整合企業(yè)對品牌的情結(jié)看法不一致，容易導致只注重企業(yè)文化的融合，而忽視了品牌文化融合
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就無從談起，或只能是形式上的“集中”，而非是在本質(zhì)上達成服務(wù)品牌價值的高度認同。
因此，行業(yè)在塑造一體的服務(wù)品牌中，應(yīng)當立足文化的融合
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文化的融合。
基于文化融合的視角，儋州市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長劉陽認為：洋文化與中國優(yōu)秀的古典文化可以同臺共舞。該公司致力于東坡旅游開發(fā)：2012年
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豐富的聯(lián)想，有購買的欲望，這得益于“黃金葉（萬柿如意）的深層文化內(nèi)涵。
第一、把鄉(xiāng)土文化融合在品牌文化中，讓品牌文化具有深層
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文化強企作用的發(fā)揮，關(guān)鍵是如何將文化融合在各種載體中，如何將文化力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力、競爭力、經(jīng)濟力和發(fā)展力。從文化建設(shè)到文化實踐再到文化落地，需要更加突出四個重點
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和資源的優(yōu)化配置，行業(yè)逐漸由春秋時代轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)國時代。在這樣的大背景下，新的形勢賦予了文化建設(shè)新的主題，新的主題賦予了文化融合新的任務(wù)。
贛南煙廠作為江西中
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開發(fā)了系列文創(chuàng)周邊，在終端陳列中強化產(chǎn)品與文化的融合，讓消費者在互動中自然感知紅色精神，形成情感歸屬。類似地，湖南中煙芙蓉王品牌為慶祝創(chuàng)牌30年
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算法，聚焦消費者喜歡口味核心產(chǎn)品2.本土突擊隊：雇傭網(wǎng)紅運營本地化內(nèi)容，實現(xiàn)單月轉(zhuǎn)化率提升。文化融合工程實施"文化大使"輪崗制，派中國工程師赴
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整個品鑒過程的完美收尾。長城?GJ1984 雪茄不僅僅是一款普通的雪茄，它更是對 1984 年這一特殊年份的紀念，是歷史與文化的融合，是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)晶。它以
