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貨款回籠方面加強管理，并且在會議上多次強調(diào)貨款及時回籠的重要性，讓全體送貨員在思想上有高度警惕，并在每月員工考核中兌現(xiàn)評分。
二是強化過程管理。貨款日清日結(jié)
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有利于管理和算賬，二是方便日結(jié)日清。懂電腦的堂哥很快就熟練使用，實物和賬目均做到日結(jié)日清。每天晚上打烊后，黃老板都把現(xiàn)金統(tǒng)一收存起來。長期如此，數(shù)目
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，通過學(xué)習(xí)從根本上醫(yī)治能力平庸，年終考評以工作業(yè)績論“英雄”。
二是抓管理比業(yè)績，治療“懶”。用“目標(biāo)管理”、“日清管理”處方，治懶洋洋、慢慢騰騰
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，做好年前配送工作。
四是貨款日清、安全上繳。嚴(yán)格執(zhí)行卷煙貨款管理規(guī)定，卷煙貨款日清月結(jié)，杜絕資金管理漏洞。
五是后勤服務(wù)、保障到位。根據(jù)工作需要，
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監(jiān)管責(zé)任追究規(guī)定的通知》、《物流中心送貨車輛管理辦法》以及《物流中心送貨管理制度》等內(nèi)容，并要求全體配送人員嚴(yán)格按照規(guī)范送貨流程確保卷煙落地落戶、貨款日清日結(jié)。同時，為了強化
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責(zé)任追究規(guī)定的通知》、《物流中心送貨車輛管理辦法》以及《物流中心送貨管理制度》等內(nèi)容，并要求全體配送人員嚴(yán)格按照規(guī)范送貨流程確保卷煙落地落戶、貨款日清日結(jié)。同時，為了強化
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任務(wù)，并嚴(yán)格實施。通過提前分類裝車、一次性卸車轉(zhuǎn)運等方式，進(jìn)一步提升搬遷運力。做實日復(fù)盤機(jī)制，形成工作閉環(huán)，確保問題整改日清日結(jié)。實戰(zhàn)練兵強隊
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、實施計劃精準(zhǔn)推進(jìn)，嚴(yán)抓過程管理、資源對接及時有效，嚴(yán)把項目質(zhì)量、問題清單日清日結(jié)，加快推進(jìn)省級數(shù)字中臺落地見效。
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，指導(dǎo)客戶根據(jù)季節(jié)特點創(chuàng)新卷煙陳列方式，將夏日清涼防暑商品放置在顯眼位置，營造“清涼”消費環(huán)境，進(jìn)一步提升店鋪人氣與顧客消費欲望，助推客戶
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，為職工提供夏日清涼便民服務(wù)。加強環(huán)境清潔。針對物流區(qū)域、二號停車場路面重新鋪設(shè)，辦公樓樓梯間電線改造帶來的揚塵問題，工會辦有計劃地增加各點位的清潔頻次和力度
