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，結(jié)合不同區(qū)域勞務(wù)外出情況，深入研判不同區(qū)域的消費(fèi)群體情況，做實(shí)營銷方案，調(diào)整營銷策略，確保營銷服務(wù)有的放矢，發(fā)力到實(shí)處
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終端星級(jí)評(píng)定、品牌培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，細(xì)分工作流程，編制相對應(yīng)的課程計(jì)劃與方案，做到有的放矢，凝聚合力。三是聚焦素質(zhì)提升。深挖內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍潛力
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;通過相關(guān)數(shù)據(jù)及信息深入分析當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提出針對性改進(jìn)措施，確保調(diào)研有的放矢。
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有的放矢。細(xì)心做好客戶服務(wù)指導(dǎo)。工商協(xié)同積極幫助客戶做好品牌專區(qū)陳列展示，突顯品牌特性；了解零售客戶存在的銷售問題，針對不同類型客戶提供個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)
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;做到底數(shù)清、情況明，確保精準(zhǔn)打擊有的放矢。強(qiáng)化多部門聯(lián)合執(zhí)法。以“2022颶風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，密切聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、郵政及交通等各職能部門，形成聯(lián)合打擊
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明確，有的放矢，對重點(diǎn)目標(biāo)作為清理整治的重點(diǎn)打擊對象；三是注重突出專項(xiàng)行動(dòng)成效。以“颶風(fēng)2022”煙草市場清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，加大對德天景區(qū)
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;利用專賣信息管理系統(tǒng)、金葉衛(wèi)士、金葉智云AAP分析轄區(qū)市場卷煙異常動(dòng)態(tài)情況的零售戶，有的放矢，精準(zhǔn)監(jiān)管。三是加強(qiáng)信息搜集力度，積極拓寬信息渠道。分析對往年
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，助力“元春”期間卷煙規(guī)范經(jīng)營的良好秩序。一是科學(xué)化排查。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，聚焦市場假私煙動(dòng)態(tài)，聚焦非法收購卷煙行為，做到有的放矢、抓緊源頭。二是常態(tài)化協(xié)作
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;明確工作重心、做好近期農(nóng)事規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，做到有的放矢、穩(wěn)步推進(jìn)。算好質(zhì)量賬。落實(shí)入戶分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)，以抓好等級(jí)純度為中心，幫煙農(nóng)樹立
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薄弱環(huán)節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)改進(jìn)，做到有的放矢切實(shí)提高小組運(yùn)行質(zhì)量，確保小組三自運(yùn)行取得實(shí)效。三是加強(qiáng)終端核驗(yàn)提質(zhì)量，定期指導(dǎo)終端客戶維護(hù)、使用終端設(shè)備及解決設(shè)備出現(xiàn)
