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。在業(yè)務(wù)攻關(guān)方面，打造一對一“課程包”，強(qiáng)化自主測評、綜合評價，提升師帶徒柔性化能力。落實(shí)好崗位KPI指標(biāo)提升行動，強(qiáng)化生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等模塊精益
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射頻識別、移動互聯(lián)、AI等先進(jìn)物流技術(shù)，為80%以上商業(yè)企業(yè)客戶提供基于RFID的托盤聯(lián)運(yùn)服務(wù)，創(chuàng)新開展按時點(diǎn)精準(zhǔn)到貨、出庫復(fù)檢、全程可視的移動物流等多種差異化、柔性化物流
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、RFID掃碼等多項新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了回線補(bǔ)碼、質(zhì)量追溯等3項新應(yīng)用，能夠智能化識別產(chǎn)品、庫容預(yù)警，實(shí)現(xiàn)行令一體的作業(yè)決策管理，能夠柔性化適應(yīng)紙箱與塑箱多
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卷煙廠緊抓“精益管理、數(shù)字賦能”的八字方針，用“新工藝”“新技術(shù)”“新理念”賦能柔性化綠色高效生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)工藝核心競爭力。
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抹“綠”，也深入全體員工的人心，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)節(jié)中：充分運(yùn)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，以滿足柔性化、精細(xì)化生產(chǎn)需要；全自動化作業(yè)模式
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分揀線技改思路和“靈活柔性化、適度自動化”的技改原則，在充分利用原分揀設(shè)備的情況下，增加了分揀輸送子線，創(chuàng)新性采用了異型煙分揀雙出模式，分揀速度
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“用才”方式應(yīng)城煙草通過內(nèi)部崗位輪換、AB角色補(bǔ)位、專項任務(wù)攻關(guān)、成果經(jīng)驗交流等形式，助推新員工實(shí)現(xiàn)從“一人一崗”到“一人多崗”的轉(zhuǎn)變，提升組織的柔性化管理能力。尤其倡導(dǎo)
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織柔性化、電控程序標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)分析多樣化、運(yùn)行維護(hù)便捷化的特點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)屬首次探索嘗試云化制絲，對于加快推動企業(yè)提質(zhì)增效，全面優(yōu)化制絲生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局
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;在努力提升生產(chǎn)組織的科學(xué)性上精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)更加均衡、更加柔性化的生產(chǎn)制造；在努力提升成本消耗的可控性上精雕細(xì)琢，持續(xù)穩(wěn)定指標(biāo)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2020年
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;營造綠色物流園區(qū)環(huán)境。分揀環(huán)節(jié)，探索柔性化精準(zhǔn)供能、精細(xì)用能、循環(huán)利用新模式，降低分揀用時，減少設(shè)備能耗。近年來，貴港市局（公司
