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的信息數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)，關(guān)注市場價格、社會庫存、零售戶毛利率等市場信息，準確反映市場真實需求。
三是做好工作銜接，保持供求平衡。結(jié)合轄區(qū)
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，就體驗店建設(shè)同客戶進行了溝通交流，并詳細詢問了卷煙零售戶卷煙銷售、市場價格、毛利率和庫存等情況。走訪過程中，詹小強對體驗店建設(shè)下一步工作作出
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，引進單箱結(jié)構(gòu)、調(diào)批價差及毛利率較高的品規(guī)45個，搭建了“主導(dǎo)—護衛(wèi)—潛力—區(qū)域—試銷”的梯次化、區(qū)域化品規(guī)格局，最大程度減少滯銷貨源供給。同時，加大對
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明碼實價銷售，幫忙客戶計算各個規(guī)格卷煙的毛利率，提振客戶經(jīng)營卷煙的信心，提高客戶的贏利能力和經(jīng)營卷煙的積極性。
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實價的宣傳工作。客戶經(jīng)理全部按照零售指導(dǎo)價幫助客戶做好卷煙明碼標價工作，并宣傳明碼實價的利益，讓客戶自覺維護市場上的卷煙明碼實價銷售，提升客戶的毛利率。三是加強
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、毛利率較高的高結(jié)構(gòu)品牌，為實現(xiàn)稅利做貢獻。四是突出育新品。要根據(jù)實際退出一些銷售不暢、盈利不高的老品牌，適當引進一些盈利較高、消費者認可的新品，并認真做好新品
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工作提出要求：一是緊盯目標，把控好月度目標任務(wù)進度；二是關(guān)注市場價格、社會庫存、零訂單等信息，促進客戶經(jīng)煙毛利率提升；三是加強市場
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資金周轉(zhuǎn)率，提升毛利率水平，對有條件、有需求、有困難的零售客戶，促成銀行授信貸款個性化服務(wù)。
四是加強安全指導(dǎo)。針對春節(jié)期間的安全防范特點，
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，包括緊俏品牌的交易價、“金圣”品牌的零售價，以及主銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比
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銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比等。
兩路人馬同時出擊，旨在通過調(diào)查，及時掌握
