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文杰深知洞悉用戶需求、用戶心理的重要性，而用戶消費(fèi)習(xí)慣的搜集、消費(fèi)趨勢(shì)的分析又依賴于精準(zhǔn)的數(shù)字化工具，于是當(dāng)浙江煙草商業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)時(shí)，他順勢(shì)而上
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診斷，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，形成診斷結(jié)果，明確節(jié)能改進(jìn)路徑；邀請(qǐng)中國工程院院士劉文清入企開展“雙碳”知識(shí)講座，以科研視角洞悉“雙碳”研究
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，進(jìn)行了一系列一線調(diào)研活動(dòng)，深刻洞悉消費(fèi)者需求，積極主動(dòng)從營銷、情懷、文化、社會(huì)主流價(jià)值觀上尋求與消費(fèi)者的共鳴點(diǎn)，從而推出更符合消費(fèi)者心理愿景的產(chǎn)品
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家，均是當(dāng)前活躍在全國最前沿的煙草栽培方面的權(quán)威人士，了解全國煙葉產(chǎn)業(yè)政策，洞悉推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的路徑方法，掌握如何因地制宜產(chǎn)出市場(chǎng)緊俏的優(yōu)質(zhì)煙葉
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;帶給消費(fèi)者的第一印象就是“創(chuàng)新”。在消費(fèi)者認(rèn)知中產(chǎn)生清晰印象的“貴煙”品牌，逐漸成為一些品類和核心價(jià)位的引領(lǐng)品牌。以持續(xù)創(chuàng)新為動(dòng)力，貴州中煙洞悉消費(fèi)趨勢(shì)，
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捕捉到了我眼中的懷疑和不屑，幽幽地說：“每天我就看著你們進(jìn)進(jìn)出出啊……你們臉上那種樣子，我也有過”，老黃深吸一口煙，仍然一副洞悉一切
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;統(tǒng)籌推進(jìn)、科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展。
創(chuàng)新永不止步。煙草企業(yè)必須貼近市場(chǎng)、洞悉需求，更好地審時(shí)度勢(shì)，以創(chuàng)新為突破，搶占發(fā)展先機(jī)，及時(shí)適應(yīng)個(gè)性化
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;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著眼點(diǎn)，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，才能實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新跨越。而能做到“乘勢(shì)”二字，就必須要有大格局、大胸懷，這樣才能洞悉
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了很多奇跡。然后神話和隕落只有一步之遙。固步自封，缺乏創(chuàng)新讓這家手機(jī)巨頭轟然倒下。我們的煙草行業(yè)也要引以為戒，居安思危，才能可持續(xù)的健康發(fā)展。我們要善于洞悉消費(fèi)
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;建立消費(fèi)檔案，要適時(shí)在門店進(jìn)行促銷造勢(shì)，開展進(jìn)店有禮、消費(fèi)有獎(jiǎng)的促銷活動(dòng)，做到有舍才有得。
妙招三：洞悉機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊
