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規范經營行為。　　一是進一步完善長效機制，制定和完善企業內控制度、真煙外流管理辦法、職能部門工作協作機制，促進內管工作流程化、標準化、規范化、痕跡化。　　二是進一步強化

，有效提升體系文件質量。　　二是進一步完善辦公室工作制度。重點健全完善每個工作項目的說明書，明確流程、標準、要求，實現辦公室工作規范化、制度化、流程化。　　三是

;促使客戶經理工作向標準化、流程化、規范化邁進。　　在工作規程中，重慶市局（公司）對客戶經理的工作職責進行了明確，客戶經理負責按照服務區域和服

流程、標準、要求，實現辦公室工作規范化、制度化、流程化。　　二、完善檔案管理，嚴格按照《江西省歸檔文件整理規范》等標準要求，實行集中統一管理，

做充分準備。　　一是嚴把人員培訓關。加強對專賣人員的學習培訓，加強案卷接收、審核等步驟流程化、規范化管理，讓案件制作與審核人員都能夠真正做到學法、懂法、守法，

，深入落實國家煙草專賣局關于“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”的工作要求，形成“有效的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格

環節入手，規范流程，嚴明紀律、嚴格責任，努力實現內管工作流程化、精細化、規范化。　　　三是突出市場管理。專賣執法檢查和走訪市場時，積極為零售商

等多個環節入手，規范流程，嚴明紀律、嚴格責任，努力實現內管工作流程化、精細化、規范化。　? 　　三是突出市場管理。專賣執法檢查和走訪市場時，積極

培訓會。培訓會上，學習了煙草專賣法律法規，解讀了規范性文件管理辦法、內部專賣管理監督工作的“制度化、規范化、日常化、流程化、精細化、痕跡化”的具體要求，并對

管理相關法律法規，規范許可證審批工作流程，實現工作的標準化、流程化管理。同時，進一步加強許可證后續管理，杜絕許可證轉借、倒賣等違規行為發生。

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