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，結(jié)合零售客戶經(jīng)營能力和意愿量身定制終端發(fā)展計劃。按計劃引導(dǎo)有條件、有能力的終向現(xiàn)代終端、加盟終端模式發(fā)展。二是打造品牌樹標(biāo)桿。按照統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)積極推動商商盟流通
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終端運(yùn)行較好的“星火·商商盟”流通品牌的案例加大宣傳力度，扭轉(zhuǎn)一些農(nóng)村客戶的陳舊思想，以思想動員提升數(shù)據(jù)賦能終端的水平。二是培訓(xùn)指導(dǎo)。撫州市公司特別加強(qiáng)現(xiàn)代終端農(nóng)村客戶培訓(xùn)
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新模式，加強(qiáng)終端形象維護(hù)，提升流通品牌的影響力和美譽(yù)度。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。一對一開展云POS系統(tǒng)使用指導(dǎo)，確保終端客戶真掃實(shí)掃，提升客戶數(shù)據(jù)分析能力
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發(fā)展方向，培訓(xùn)針對管理層和一線營銷人員開設(shè)側(cè)重點(diǎn)不同的課程。管理層主要從卷煙營銷隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、電子煙銷售技巧、流通品牌管理與創(chuàng)新、農(nóng)網(wǎng)終端提升等方面展開學(xué)習(xí)，一線
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流通品牌。按照“五個統(tǒng)一”和“五個賦能”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造形象美觀、布局有序、數(shù)字智能、誠信經(jīng)營的終端門店，樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象標(biāo)桿，為品牌終端聚合消費(fèi)、提升盈利。
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，及時為現(xiàn)代終端云POS建設(shè)、“星火商商盟”流通品牌門店提供“一戶一策”精準(zhǔn)服務(wù)。落實(shí)市場監(jiān)管協(xié)同環(huán)節(jié)。專銷兩員圍繞市場管理和營銷服務(wù)兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，制定具體化管理目標(biāo)
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網(wǎng)建基礎(chǔ)工作走在前列，提升終端建設(shè)水平、提高營銷服務(wù)水平、加快推進(jìn)流通品牌建設(shè)步伐、注重市場規(guī)范經(jīng)營。四是突出考核。精準(zhǔn)有效地發(fā)揮指揮棒作用，緊扣市局考核內(nèi)容，
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，對零售戶進(jìn)行一對一指導(dǎo)，讓零售戶們知道如何開口、敢于開口。二是將開口營銷和流通品牌建設(shè)宣傳融入到誠信互助小組中，通過誠信互助小組會議積極宣傳引導(dǎo)，
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，擴(kuò)大行業(yè)的影響力。深挖服務(wù)平臺“深度”。充分發(fā)揮“星火商商盟”流通品牌的平臺優(yōu)勢，依托“星火商商盟”抖音號和視頻號線上直播，重點(diǎn)對終端數(shù)字經(jīng)營、社群運(yùn)營
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便利”流通品牌有更深入的了解。
