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，實現物流作業過程可控、狀態可查、流程可溯。向安求質向綠而變異標合一全品規高速卷煙分揀線。建立煙草物流安全風險防控體系，采取“三七”工作法，遵循“管理、教育

QC小組研究課題都是圍繞設備機械轉，今年我們想在物流安全智能管理上突破一下，希望能在全省系統全面現代物流安全現場會上展現一下我們QC小組的成果風采。”黃岡煙草物流中心副主任

良好狀態，有效降低車輛事故發生。此外，加強全員的安全意識和應急演練教育，為企業物流安全運輸保駕護航提供堅實的保障。

煙草專賣局（公司）堅持物流安全可控化、物流運行綠色化、物流應用智能化、物流作業動態化、物流現場標準化、物流服務品牌化、物流人才專業化“七個導向”，積極構建

;打造黨建學習教育平臺和卷煙物流安全培訓平臺等線上學習陣地，結合工作實際和數字化發展需求，不斷豐富、優化平臺功能模塊，進一步實現對線下學習培訓的有效補充。構建

專項應急預案的實用性和可操作性，又提高了全員消防安全意識和自救互救能力，為卷煙物流安全運行奠定了堅實基礎。下一步將立足實戰，定期組織開展安全事故應急演練

風險較大商戶的監管，做好“三線互控工作”，嚴防、嚴控卷煙非法流通，為元春銷售“開門紅”保駕護航。三是全員參與，共保卷煙物流安全。公司實行全員聯動

等后勤保障工作。安全保障。做好“元春”物流安全保障方案，針對物流部門臨時用工多、支援車輛多、分揀配送量大、工作時間長等帶來的安全風險進行提前防范，消除安全隱患。

遇到的實際困難和面臨挑戰進行了答疑交流，并開展物流安全管理培訓。此次培訓為成都卷煙廠首次聘請行業物流專家開展專題培訓。參訓人員紛紛表示，培訓的針對性、實效性強。通過培訓提升

工作。　　三是做好安全隱患排查。再次梳理物流安全工作潛在隱患，經常性開展安全檢查工作；在卷煙分揀、配送之前，做好特種設備、設施、車輛等的安全檢查工作

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