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，充分運用PDCA循環法逐一推進，確保各階段推進有成果、見實效。打造管理“樣板區”，制定文件、辦公用具等分類、擺放和管理標準，打造清潔、規范、標準

投訴電話，有控煙檢查記錄；無吸煙用具和附煙草廣告物品；對吸煙者及時勸阻。控煙場所經營者、管理者不按照相關規定執行的將面臨責令改正處罰，拒不改正者將

人員認真聽取了講解員的講解，仔細參觀了館內收藏的三線建設時期極具代表性的生產工具、生活用具以及歷史文獻、圖片等，并通過微縮場景觀看了當時的生產生活景觀，深深被

。　　三是以精益管理為契機，認真落實“精益管理做除法”的要求，運用具有針對性的解決措施，壓縮燃油費、修理費等重點費用，規范基礎設施建設費用管理

，仍能從繁忙的工作中抽出時間認真做好衛生工作。所有部門辦公室地面、門窗清潔，辦公用資料、物品、用具擺放有序，走廊地面無污跡，周邊環境整潔

;確保車輛始終處于良好狀況，出行加倍小心；一線人員在拜訪客戶途中，必須佩帶頭盔、護膝、手套等防護用具，確保人身安全。　　確保信息準確暢通。要求

）企業管理法規科秦虹副主任和駱春蓮前來授課。　　培訓會上，授課教師結合煙草工作實際，用具體的例子、通俗易懂的語句，從體系建設和對標管理的意義

，在紅花大金元生產上進一步擴大推廣應用具有一定的價值。 ?

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標識，不得在上述場所擺放吸煙用具。不得設立或變相設立室內吸煙區（室）。　　通知要求，建立禁煙長效機制。各地要加強對機關禁煙工作的檢查與指導

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