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，控煙巡查員們一律佩戴紅袖套上崗，每天查看客房、包間、大廳等處的禁煙標識，確保室內場所無煙缸，遇到有市民吸煙時主動上前宣傳吸煙的危害性

，監督送貨員要嚴格按“誰訂貨誰付款、誰付款誰收貨”的原則和“實碼送貨”的要求，將卷煙配送到戶，同時要求市場監管員檢查配送小票，查看客戶簽字的真實性

，看品牌培育效果；比品牌知識傳播，看知名品牌知曉率；比工商協同服務，看工業評價水平；比零售客戶指導，看客戶能力

，要查看其進貨小票，查其庫存卷煙是否超出范圍。　　三是查手冊。按照專銷聯動要求，執法人員在日常工作中，一要查看客戶服務手冊的填寫情況

”論英雄，而是要看實際效果，看客戶對公司分類、貨源供應政策的了解度，對品牌的知曉度，對客戶經理的美譽度，對公司的忠誠度。其次

煙草法律法規、卷煙價格執行、煙草動態等相關知識的宣傳。　　二是打好“觀察牌”。走訪中，一要通過查看客戶卷煙庫存，分析其卷煙銷售動態。二要觀察查柜臺及周邊，有無

務。側重查看客戶網上訂貨規范程度，重點檢查是否存在虛擬客戶、虛假訂單、拆單分攤、套購卷煙等違規情況。二是零售客戶信息管理。檢查修改客戶信息、調整類別的權限和程序是否規范，核實

遞交相關信息。　　三是開通提問“車道”。充分利用“兩網”員工服務機會，采取提問的方式，看客戶對煙草行業的最新動態是否了解、掌握多少、理解程度如何，發現有客戶對

，嚴格考核。每月督察組對約時取貨點不定時開展督察，查看約時取貨點取貨相關帳、表、冊，查看客戶訂單與未取走卷煙是否一致；督察組不定時電話抽查邊遠散客

不同等級客戶往年同期各檔次卷煙銷售情況的數據調閱工作，加強數據采集與分析，為下一步科學開展客戶訂貨指導奠定基礎。　　看庫存。加強市場走訪，通過查看客戶卷煙庫存數量

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