為您找到相關(guān)結(jié)果 910 篇
-
文書制作系統(tǒng)的研發(fā)》為攻關(guān)課題，提出減少專賣現(xiàn)場辦案時間、人手，提高文書準(zhǔn)確率的需求，通過現(xiàn)場調(diào)研、模擬實驗，運用質(zhì)量管理工具和數(shù)據(jù)分析方法
-
成果，促進企業(yè)降本增效、提質(zhì)升級。
“2”即抓好兩個融合點。狠抓精益管理與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點，擴大精益理念覆蓋面，積極應(yīng)用管理工具指導(dǎo)業(yè)務(wù)實踐，
-
，提高工作效率；全員創(chuàng)新解難題，加強精益改善、QC課題研究，持續(xù)開展合理化建議活動，大力推廣運用管理工具解決工作中遇到的難題
-
全面的基礎(chǔ)上，高度重視消防安全，強調(diào)消防安全是單位安全工作的中心工作，不斷夯實各項消防安全工作基礎(chǔ)，積極打造安全管理信息化系統(tǒng)等先進科技管理工具
-
點”，促進隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型。運用精益管理工具和方法，圍繞客戶服務(wù)、終端提升、市場開發(fā)等工作，全面梳理流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點和風(fēng)險點，完善流程
-
，實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“始于流程、落于崗位”。
三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級標(biāo)準(zhǔn)化，突出前瞻性。將現(xiàn)有的各項管理手段和管理工具加以整合、擴充、提升，將標(biāo)準(zhǔn)化
-
項目中脫穎而出，得到評審專家的高度肯定，榮獲“專業(yè)級技術(shù)成果”。
該項目以工業(yè)卷煙運輸發(fā)貨調(diào)度為切入口，導(dǎo)入精益理念，運用精益管理工具
-
履職承諾書和崗位工作（績效）計劃書，是集團的執(zhí)行力管理工具。“兩書”通過對績效指標(biāo)和工作任務(wù)的層層分解，實現(xiàn)集團經(jīng)營目標(biāo)逐級分解并層層傳遞給各級
-
重點，從精益起源及煙草行業(yè)精益管理發(fā)展、精益管理工具、經(jīng)典精益案例幾個維度開展了培訓(xùn)。讓大家對精益管理有了一個全面的認識。
精益管理工作是工廠2017年的重點工作，
-
管理工具，形成物流管理水平不斷提升的良好局面，完成年度各項工作任務(wù)。
