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;一是進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)精益制造體系建設(shè)，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到更高水平；二是進(jìn)一步深化質(zhì)量工具的應(yīng)用，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工程的實(shí)施；三是進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作
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規(guī)范”的發(fā)展目標(biāo)，以“爭創(chuàng)一流工廠”為目標(biāo)，推進(jìn)兩個(gè)地塊穩(wěn)定、高效、先進(jìn)的生產(chǎn)管理組織模式建設(shè)，安全、有序地推進(jìn)733號(hào)技改工作，推進(jìn)精益制造
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;強(qiáng)化精益制造能力，為黨旗增輝添彩，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大順利召開。
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、塑套環(huán)節(jié)、預(yù)處理環(huán)節(jié)以及成品入庫等方面進(jìn)行全面的強(qiáng)化控制，以減少和避免各類人為因素造成的質(zhì)量問題，從而進(jìn)一步確保精益制造無差錯(cuò)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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;此次活動(dòng)主題為“以推進(jìn)‘精益制造體系’建設(shè)為目標(biāo)，夯實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)”，著重圍繞安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、設(shè)備、隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)等六個(gè)方面展開。為使活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，
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。圍繞“零缺陷”目標(biāo)下的“四精四無”工作要求，充分體現(xiàn)了煙印公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，堅(jiān)持“精益制造”、“精細(xì)管理”、“精心服務(wù)”、“精準(zhǔn)執(zhí)行”的質(zhì)量理念。
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項(xiàng)目推進(jìn)，以高質(zhì)量裝備服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；做對(duì)管理“運(yùn)算符”，樹立大工藝?yán)砟?#xff0c;以“構(gòu)建精益制造體系”為抓手，將精益制造逐漸從產(chǎn)品延伸至
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;公司分別就精益管理、精益制造、精益營銷、精益研發(fā)、精益設(shè)備等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，互評(píng)組分別到現(xiàn)場進(jìn)行了檢查和驗(yàn)證?？偨Y(jié)會(huì)上，互評(píng)組肯定了匯報(bào)內(nèi)容實(shí)事求是，匯報(bào)
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，9月1日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠召開質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，專題安排部署在全廠范圍內(nèi)開展以“精益制造，以質(zhì)強(qiáng)企”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量月
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提升“三大進(jìn)步”；按照精益管理先進(jìn)理念，著力夯實(shí)規(guī)范管理、精益制造和基層建設(shè)“三大基礎(chǔ)”，提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益，推進(jìn)全員降本增效，
