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2015年精益管理工作要點，按照國家局“精益十佳”創建標準，開展“精益十佳”創建活動，全面消除浪費，突出問題導向，針對薄弱環節開展精益

提升企業核心競爭力。　　一是深入推進創建活動。積極投入到行業“精益十佳”創建活動中去，充分發揮基層主體的作用，有計劃、有步驟組織地開展“精益十佳”創建工作。　　二是

，旨在進一步將“精益十佳”創建活動引向深入、引向實效，打造卷煙工廠升級版，推動卷煙工廠、復烤企業向數字化、智能化、精益化的現代工廠邁進。　　一年多來，各卷

　　煙草在線山東消息　　為貫徹落實行業企業管理工作會議精神和國家局“精益十佳”創建活動要求，深挖管理潛力，助推管理升級，日前，山東省煙草專賣

，提出要結合行業精益管理工作的要求，以精益為抓手，以創新為重點，進一步提升工廠綜合素質，向“精益十佳”邁進。　　廣東中煙提出

）科技獎勵、“精益十佳”課題獲獎團隊及人員，為全省煙草商業系統首批學科帶頭人、技能大師頒發了聘任證書。

力點。　　三是制定全市系統“三去一降一補”整改方案，統籌抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，提高發展質量和效益。　　四是組織開展“精益十佳”課題和個人評選

;力爭成功推薦1—2項課題入選全國“精益十佳”。　　三是與改革創新緊密結合。以服務消費、挖掘消費、引導消費為重點，充分發揮基層市場部下沉市場作用，不斷提高“4+X

再提升。　　一是進一步提升體系精益化管理水平。結合“精益十佳”課題，從精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉生產和精益機關五方面著手，圍繞精益思想與企業降本增效總要

展示。　　玉煙將以此次獲獎為契機，繼續圍繞“降本增效”和“奪精益十佳課題”目標，不斷完善改進精益管理推進機制，挖潛增效，將“精益管理做除法”進一步落到實處

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