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事項、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評小組以查閱臺賬、個別談話、市場走訪、現(xiàn)場檢查等形式，按月度對全體員工進(jìn)行工作落實情況的檢驗。精耕轄區(qū)市場，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅持對
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，起不到深耕的作用。堅持操作“細(xì)”字。要求合作社機(jī)耕手精細(xì)操作，堅持精耕細(xì)作，煙田耕作面不漏耕，不留死角，耕作到田埂邊，
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和消費(fèi)者滿意度。通過開展技能分享授課活動，不僅促進(jìn)營銷人員素質(zhì)能力提升，也進(jìn)一步加深營銷隊伍以人民為中心，不斷精耕細(xì)作，提升服務(wù)水平
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集團(tuán)在原料工作上將加大工商合作力度，緊緊依靠商業(yè)煙草公司，在做實、做細(xì)、做精基地上下功夫，精耕細(xì)作田間地頭，在原料工作責(zé)任化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化上著
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”精準(zhǔn)制定銷售策略，強(qiáng)化精耕市場、精育品牌、精細(xì)服務(wù)三個手段，深挖農(nóng)村市場潛力，推動卷煙銷售向數(shù)據(jù)銷售、智慧銷售轉(zhuǎn)型升級。三是以小組為單位，做好
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實踐、精耕細(xì)作，及時梳理總結(jié)經(jīng)驗和做法，力爭探索出一套可復(fù)制可推廣的工作模式，創(chuàng)造出一批務(wù)實前瞻的研究成果；積極發(fā)揮精神引領(lǐng)和行為標(biāo)桿作用
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，抓實抓好黨建工作與中心工作的深度融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大功能。
二是精耕細(xì)作抓好基礎(chǔ)管理。堅持目標(biāo)與問題導(dǎo)向相結(jié)合，深入推進(jìn)流程優(yōu)化、工作方式改進(jìn)
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、突擊性，全面提高市場凈化率。
三是聯(lián)合執(zhí)法精耕細(xì)作。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、郵管等相關(guān)部門配合協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)與相關(guān)基層部門信息共享，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢
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，要精耕細(xì)作，確保技術(shù)落地。
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，突出自律和內(nèi)部監(jiān)管，進(jìn)一步完善《卷煙零售大戶管理規(guī)范》和《貨源投放管理程序》，嚴(yán)把調(diào)控關(guān)，推動提升卷煙規(guī)范化水平。
二是精耕細(xì)作，
